修复托煤底板降低生产成本课件.pptVIP

煤化公司焦化事业部MEIHUAGONGSIJIAOHUASHIYEBU报告人：陈国军

D目录要因确定小组简介选题理由现状调查目标确定原因分析制定对策对策实施效果检查巩固措施总结及下一步打算

◆成立时间：2011年10月◆活动次数：10次◆活动时间：123456789

焦化事业部炼焦二车间的托煤底板用过一段时间后，必须拆下来外委修理，维修费用高，且质量难以保证。因此，机修车间成立QC小组，完成托煤底板修复工作。

炼焦二车间已多次外委修理托煤底板但效果一直不理想。下面是2009年---2011年托煤底板维修状况统计：

经过综合分析，我们将降低维修成本和提高使用寿命作为小组的攻克目标。

手工铆接劳动强度大工作环境激冷激热缺乏专用设备要因从上表看出，除6、7不可改变因素外材料选择和铆接方法成为了影响托煤底板使用寿命的主要原因。

对策二因为我们不能做金相化验，只有采用磨削观察的手段确定原托煤底板用料材质。制定铆接合格的标准，力争使每个铆钉的铆接都成功，有效。

1.原托煤底板的面板几何形状较好，予以保留；2.经磨削实验确定滑道选用Q345B钢板制作成型；3.同时选定铆钉材料采用Q235B碳素结构钢。

1.采用跳跃式铆进法，以消除应力；2.铆接部位必须铆满或有鼓出，不得有缺肉现象；3.铆接后采用回声法进行检查，发现铆空，坚决钻掉重铆。

我们大修过的第一块托煤底板二炼焦已于2012年1月安装使用，至今已有八个月时间仍可正常使用。

4.81.89重量（T）单价（吨/元）总价（元）总费用：4320+9900+4670=18890（元）节约费用：4.8-1.89=2.91（万元）

在今后的维修过程中，不断总结经验，使修理工装日臻完善，坚持工艺不走样，人员操作不走样，完善修理工艺，使维修质量能够达到使用要求。

通过本次活动，使我们对QC攻关有了更新的认识。同时提高了我们分析问题，解决问题的能力，增强了成员间的团结协作意识，提升了我们的维修技能。机修车间是一个面向庆华工业园区提供服务的窗口单位，今后务必向着“专业、规范、优质、高效”的目标努力，在公司领导和兄弟单位的支持下，完成更大的项目，创造更多的效益。

庆华煤化机修车间QC小组