【《极米科技员工激励问题及对策》开题报告文献综述3400字】 .pdf

开题报告文献综述

专业工商管理

惠州极米科技员工激励问

论文题目学生

题及对策学号

名

一、选题的背景、研究现状与意义

研究背景

随着国际形势的变化，经济环境极速变化，这让存在于世界各地的企业都

开始关注员工的情况。员工的状态能够影响企业的综合实力。因而很多企业都开

始注重队伍建设，引入诸多激励员工的措施，加强了人力资源的管理，以适当的

人员管理方法为企业创造出更多的价值，从而加大自身的竞争力。由此看来，员

工激励机制在企业管理中尤为重要（穆雅静，童泽宇，汪嘉佑,2022）。

根据激励机制的相关理论不难了解到，企业发展现状是企业制定相应机制

的依据。发展处于不同时期的企业，对不同员工的激励机制各不相同。然而目前

我国企业，尤其是中小企业，在企业员工激励方面存在诸多问题，与世界上诸多

现代化企业相比，我国企业内部的人力资源建设有着很大的差距。因此，全面提

高企业员工综合实力就成为国内企业、学者面临的重要问题之一（宋一鸣，范晨

辰，徐天昊，鲁嘉,2023）。随着科技的不断进步，社会资源环境的不断发展，在经

济发展的新时期，企业应当利用更多的资源，完善企业员工激励机制，促进企业

可持续性发展。

研究意义:

因而近年来，激励理论、激励机制相关的理论均受到了学术界的热烈研究,

对企业员工激励机制的研究成为热点,有不少学者研究了企业的员工激励机制问

题，由此可知，开展与企业员工激励机制的相关研究，对推动企业发展具有重要

的理论价值。

惠州极米科技作为我国数字通信行业企业中的一员，也面临着人力资源管

理的问题，员工激励机制的不健全阻碍了自身人力资源的管理，也限制了企业的

可持续发展。文本通过对惠州极米科技的员工激励机制的研究，可以为同行数字

通信企业提供一定的参考，具有一定的实践意义。

国内外研究现状

美国心理学家Maslow（1943）的研究作品《人类激励理论》刚发行，立刻

在社会上产生了很大的影响，它提出的人类需求层次的理论影响至今，在其理论

中，将人的需求按照从低到高的次序分为以下五种（褚雨萱，童以轩，赖博

仁,2021）:生理需求、安全需求、爱和归属需求、尊重需求、自我实现需求，只

有满足了底层需求后，人们才会追求更高层次的需求（汤思源，丁晨辰，贾一帆,

卫天,2021）。在之后大量的激励问题分析和研究中，都是基于该理论，并且在进

行该激励行为时，所遵循的理论就是人类激励理论。美国心理学家Herzberg在

此基础上，提出了双因素理论，并且在《工作的激励因素》一书中对该理论进行

了更深入的分析。研究者主要将激励因素分为两种类型：保健因素和激励因素，

其中保健因素是指在员工的基本需求得以满足后，滋生出可以降低他们对工作满

意度的因素（陈志宏，林文达，张家铭，王子华）；激励因素指的是可以提高职员对

工作满意度的要素。学者麦克利兰基于深入性和持续性的探究，提出成就需要理

论，他认为在结构方面，人的需求具有主次层次性。另外，有的研究者对人的主

观动机和客观行为之间的关系进行的分析和研究，基于此研究创建了过程激励理

论。

美国心理学家Fromm（1964）提出了期望理论即激励作用的实现是依据效

价、期望值、工具，这三方面形成了相乘关系，所以，对人的需要、努力和工作

绩效、工作报酬的关系进行有效合理地控制是极其重要的（杨家骏，黄思源，赵天

佑,2022）。如果要实现激励的目标，不但和以上的要素有着很大的关系，此外，

还要非常重视绝对报和相对报酬出现的影响，职员需要把自身的薪资进行横向与

纵向对比，如此一来会出现公平性感知，员工会受到激励，否则员工的积极性会

极大程度地变低。

员工激励能够推动企业内部员工个体的价值实现，而员工激励机制是实现

企业员工激励的方法与措施，西方理论学派关于员工激励机制、员工激励理论的

研究相对成熟，比较完善（周一凡，吴昊然，许慧）。虽然较之西方，我国员工激励