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车间班组长月工作总结范文

作为一名班组长，首先要有很强的管理意识，对于自己所服务的

对象要做到心中有数。今天店铺给大家整理了车间班组长月工作总结，

希望对大家有所帮助。

车间班组长月工作总结范文一

当___年的第一场雪在新年的钟声中飘落时，我们送走了___年。回

顾已经过去的___的一年里，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，

紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不

断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车

间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在工厂和上级职能部门的正确

领导下，在车间广大干部职工的共同努力下我们圆满完成了这些产品

的生产计划，并且在这些产品的生产过程中我们取得了较好的业绩，

但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里，

我们必须保持在__年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完

善，在执行__年生产计划过程中，很多方面反映出车间管理需要进一

步加强。现将年来的工作总结如下：

一、完善制度建设，夯实基础管理

车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度，以

“三标一体”标准体系的建立工作为契机，依照厂级文件的规定和要

求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个

车间管理制度。并在此基础上协助人事劳资科完成了车间的定员、定

岗工作，编制了各岗位《工作标准》，明确了各岗位的要求、职责，

健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科

学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管

理水平明显提高。

二、加强教育培训，提高职工综合素质

车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全教育、业务培

训工作提出了更高要求。车间按照要求，制订了车间的年度培训计划，

涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等

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方方面面的内容。并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤

地开展了车间培训工作。

1、消防知识、安全生产培训

月份，车间组织全体职工在进行了安全知识培训，整个培训过程

轻松有序，培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展，进一步增

强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。消防宣传挂图的张贴

悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段，车间将《中华人民共

和国消防法》宣传挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。通过组织

培训和挂图宣传的形式，使车间全体职工牢固树立了“安全第一”的

意识，为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。

2、加强内退返岗职工的培训

今年有新员工职工分配至车间工作，车间领导高度重视，采取了

由班组长牵头，具体负责的方式，对新员工的工作业务技能、安全生

产知识等进行实际岗位操作培训。在2009年月日起至月日期间的试

用期内，新员工对待工作积极负责，认真向学习上岗操作技能，通过

两个月的岗位实际操作，已经能胜任车间安排的岗位工作，得到了同

事和上级领导的一致肯定和好评。

3、设备保养知识培训

为了保证生产的顺利进行，使生产的产品质量得到有效保障，让

车间机台人员更好地了解改造后的设备，对生产设备进行切实有效的

维护保养，在生产任务较为繁重的情况下，车间依然组织专人编写了

相关培训材料，分班组、分时段由各班组长带领本班人员进行培训，

为车间按计划顺利完成各品牌的生产任务打下了坚实的基础。