互联网+背景下财务管理的发展策略.docx

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“互联网+”背景下财务管理的发展策略

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陈晶晶

摘要：互联网和信息技术不断发展并且渗透到各行各业中，在潜移默化中改变着人们的工作和生活。在“互联网+”背景下，企业财务管理人员要树立新型管理理念，结合“互联网+”带来的新变化和发展趋势，对原有的财务管理模式和管理方法进行适当改进及创新，有效提高企业财务管理水平和效率。论述了“互联网+”背景下企业财务管理模式的转变方向和发展策略。

关键词：“互联网+”背景;财务管理;有效策略

文章编号：1004-7026（2020）21-0116-02?????中国图书分类号：F234.4????文献标志码：A

在“互联网+”背景下，相关人员进行企业财务管理时，需要突破以往财务管理工作的局限性，实现业务的成功转型。要对原有的管理模式进行全面转变，结合企业当前的业务形态和经营方式，对财务管理重点进行适当调整。

这样不仅可以使企业当前的发展顺应“互联网+”发展趋势，还可以使企业财务管理工作得到创新，提高企业的发展水平。在“互联网+”背景下，企业财务管理的创新改革非常重要，相关工作人员需要加强对这一问题的重视。

1??“互联网+”背景下企业财务管理模式的转变方向

为了使企业财务管理水平在“互联网+”背景下得到有效提高，相关工作人员实施企业财务管理之前，要对企业财务管理模式的转变方向和需求进行深入分析以及研究，切实结合企业当前的发展现状以及需求，有效创新企业财务管理工作，推动企业稳定发展[1]。从整体上看，在“互联网+”背景下，企业财务管理模式的转变主要分为以下方面。

1.1??主体的转变

在“互联网+”背景下，企业财务管理工作人员要结合当前时代的发展方向以及要求，对企业财务管理的主体进行适当转变，从而满足实际工作需求以及要求。在传统企业财务管理工作中，企业财务管理工作涉及的管理主体是稳定且有形的。

随着互联网技术和信息技术不断发展，一些企业在发展过程中实现了电子商务经营模式的转变。电子商务的发展对传统行业的冲击比较明显，涉及的行业和领域越来越广。

目前，虚拟性公司的数量不断增加，涉及的领域不断扩大。与传统的实体经济相比，这些虚拟性公司在产业概念和产业结构方面以互联网的方式开展业务，电子商务公司仅负责产品的创意和包装，这类公司的财务管理工作中有一部分是虚拟的，给企业财务管理工作带来了极大的困难以及挑战。

因此，相关人员在“互联网+”背景下从事企业财务管理工作时，需要结合“互联网+”背景下企业的发展特色以及发展模式，制定新的财务管理方案以及财务管理思路，保证实际工作有序进行。

1.2??顺应时代发展方向

在当前时代，我国经济结构和发展模式出现了转型和升级，各种经济政策和经济工具不断调整，以满足新时期经济发展的需要以及要求。为了提高企业财务管理工作的有效性，需要适应这一时代发展的方向以及趋势，处理好与企业发展相关的技术和商标等无形资产，从而提高企业的发展水平[2]。

在新时期，企业财务管理工作要加强对无形资产价值的关注程度。目前，企业所涉及到的经济利益涵盖多个层面，各个层面之间的联系比较密切。假如某个部分在利益方面存在损失，那么会影响企业的整体效率。

随着当前知识资源的广泛流通和共享，使得企业经济发展和社会之间的联系更加紧密。在企业发展过程中，经济效益和社会发展的联系是十分密切的，企业要承担更多的社会责任，并且结合实际情况设立新的发展目标，积极发挥企业财务管理在企业发展中的重要作用，为今后的发展指明方向。

1.3??管理结构的转变

随着互联网技术不断发展，企业原有的财务管理模式已经无法适应当前时代发展的方向和要求。在财务管理结构上，企业管理模式正在朝着扁平化的方向转变。

新时期企业财务管理工作的重点向无形资产的方向转变，以提高企业的竞争实力。相关工作人员要结合企业的实际发展情况，利用当前先进的信息化系统，对企业的运行成本和信息進行有效处理以及分享。要对企业财务管理进行扁平化处理，使企业能够提高自身的适应能力，顺应时代发展方向[3]。

与此同时，企业财务管理组织结构正在朝自动化和信息化方向转变。因此在企业财务管理工作中，相关人员要加强对企业信息的收集以及整理，在企业财务和业务办理工作中融入信息化平台，促进企业转型。在实际工作过程中，相关工作人员需要将企业财务管理工作和信息化技术进行融合，方便工作人员对企业财务信息进行动态化和全方位管理，为企业发展提供重要决策依据。

2??“互联网+”背景下企业财务管理的发展策略分析

2.1??加强组织流程管控和信息安全

在“互联网+”背景下，企业财务管理工作面临着新的挑战和发展机遇。为了从整体上提高企业财务管理的水平以及质量，相关工作人员要提升自身的工作水平以及工作能力，结合“互联网+”时代下企业财务管理工作的新变