劳务派遣人员年度考核表个人总结（精选3篇）.pdfVIP

劳务派遣人员年度考核表个人总结（精选3篇）

劳务派遣人员年度考核表个人总结篇1

20xx年，在人管办领导班子以及L部长的指挥和支持下，本人圆

满地完成了所负责集体人事代理、人才派遣、大中专院校市外生源毕

业生的档案接收、落户、等各项工作。现将部门的一年来的工作情况

汇报如下

一、业务完成情况(截止20xx年12月22日)

在龙部长的代理下，全部门同事的积极配合下，到旅专、理工大

学、医学院、师专办理市外生源毕业生人事代理612人;20xx年新开发

新集代单位4家，派遣单位5家，新增87派遣员工;组织2次派遣员

工的岗前培训。

二、业务提升方面

积极人管办组织的各项政治和业务学习，今年到区人才市场跟班

学习各项业务，在人才市场的支持下，考取了职业指导师助理证和人

力资源服务行业上岗证。在不断的学习充电中，找出了自身工作不足

与差距，及时改正，得到用人单位的认可以及领导的好评。

三、工作亮点

外联培训部作为了一个综合性高、业务量大的管理部门，它既要

开发集代、派遣、市外生源应届毕业生人事代理、落户办理、SYB创

业培训等业务的外联部门，又要完成日常对各派遣单位的五险一金缴

纳、派遣员工工资发放、集代单位档案管理、集代人员进出手续办理、

费用催缴等的业务，在人手少、任务重的不利条件下，外联培训部在

龙部长的带领下，集思广益，总结过去的经验教训，我们摸索了一套

新的、高效的管理方法，取得了显著的成果。

(一)在高校毕业生人事档案宣传方面“创新”在今年的高校毕业生

人事档案前期宣传方面，我们总结去年经验，提前与高校负责人联系。

首先，利用高校招生就业网这个宣传平台，提前放置网上宣传资料，

再次，制作新的宣传内容，上门宣传。让毕业生提前了解毕业生人事

档案相关知识。

首先减轻部门在高校毕业生后期人事档案转接的业务压力;再次，

能够让毕业生提前了解毕业离校的相关手续，使得他们更从容、轻松

的走出校园。

(二)在开发派遣、集代单位方面的“两提”在开发派遣、集代单位

时，如果还是按传统的多家走访、上门宣传的方式，势必需要花费许

多人力和时间，在不了解别的单位的人事档案管理需求的情况下，盲

目前去开发业务的，取不到好的效果，而且还势必疏于对集代单位档

案的跟踪管理。利用桂林晚报、桂林旅游人才网、各院校网站等新媒

体，广泛宣传我们的业务，“提升”人才市场在各社会各界的知名度。

利用QQ与单位、个人进行业务联系，“提高”了我们的办事效率。

(三)“新发展，心服务”促进业务发展在人才派遣方面，新增广西

荔浦农村合作银行、广西平乐农村合作银行、广西永福农村合作银行、

中国国际航空公司、中国银河证券有限公司五家派遣单位。派遣人数

新增近百人。在派遣业务上完成了发展目标的同时，又为派遣单位新

进的派遣员工提供了岗前培训的“心服务”。得到了派遣单位的一致

赞扬。

(四)在内部管理的方面继续“完善”管理今年来，我们市场的监控

管理、触摸屏管理等逐步实现了人才市场的智能化管理。外联培训部

也进一步完善档案的规范管理，配备了一个能容纳10000份档案的档

案室，档案室采用红外线监控设备，和完善部门的业务管理工作，分

工到人，责任到人，在档案管理、户籍管理、人才派遣管理等各个环

节都做到严格管理，对以前的遗留问题，从不推诿，一旦发现立即处

理，并要求部门人员以此为鉴。能及时和各业务单位沟通，今年主动

与单位联系将职称管理政策发给他们，到我所负责的第三人民医院上

门办理人事代理，他们都很感动，在大客户座谈会上对我部门工作表

示了肯定。

四、20xx年工作的打算

(一)加强部门的档案管理，与集代单位联系，完善集代人员年度考

核等资料的整理归档工作。

(二)提前做好20xx年高校毕业生人事档案宣传方案，争取2019

年学校人事代理业务有所突破;

(三)认真、规范、细致的做好派遣员工的备案工作。

(四)再次确认做好2019年毕业生未交齐材料毕业生的催交材料记

录。

(五)进一步完善网上人事大厅的部门业务内容，减轻现场办公的压

力。

劳务派遣人员年度考核表个人总结篇2

一年的工作已经结束了，这一年的时间每天都是忙忙碌碌的，都

没有停下来的时候，但虽然忙碌，收获也是很多的。这一年自己是很