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2024年半年度个人工作总结标准范本

今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司____年半年度工作总结大

会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取

得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们

辛苦了!

____年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调整变动频

繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标

计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利

情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的

路上出现了很多障碍，但我们____人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞

争，在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新

模式需要大家一起来总结来探讨，有句话说得好：大发展就会有大困

难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域

性的行业领头羊，____人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活，我们追

求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪

胜利地到达成功的彼岸，所以今天这个半年度总结会很及时很重要，

是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和

____，带领团队全面完成年初制订的目标任务。

一、上半年小结

首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的小

结。

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1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里

不再重复，只和大家分享几组简单的数据。

A、直营门店全年任务及达成

前年同期我们在为月销售突破万而努力，去年同期我们的月销售

才刚刚突破万，今年比去年同期将近增长____%，比前年同期翻了一

番，这就是一个很大的成绩，说明公司的经营规模在不断地扩大，大

家的努力看得见成绩。

我们再来看一组数据：

B、____月亏损门店情况

其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大，而现在

经营状况良好未纳入亏损门店，实际亏损了____元，其他亏损的____

家门店前____个月就亏掉了公司净利润____元，说明公司不良门店太

多，说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学，随意性太大。除

开选址的原因，也说明公司运营还缺失核心竞争力，对亏损门店重视

不够、决心不够、办法不多，扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头

吃饭，只有真正做到天时地利人和，才能在做大的基础上做强，怎么

样做强是我们下半年要重点解决的问题。

当然成绩是主要的，毕竟发展是个永恒的主题，所有部门和门店

为推动公司的发展做出了应有的贡献，在这里要表扬月销售业绩达到

____万元以上的优质门店，要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、

伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长，上述门店已

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连续____个月实现盈利，更要表扬以盛____、付____、胡____、任

____、张____、张____、尹____为代表的优秀门店店长，没有他们带

领团队拼搏奋斗，让这些月销售____万以上的门店存在，公司发展肯

定举步维艰。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态

和职业水准，在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部门

同志与刘总一起，进行每星期____次的定期巡店，发现门店问题，倾

听员工心声，制定优化方案，解决实际问题，为门店基础管理水平的

提升开启了一个良好的开端，希望能继续保持;培训部的同志能远离繁

华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种

种困难，为企业输送了____期青苗班学员和____期精英班学员，这种

艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努

力学习、钻研业务，按照总办分好蛋糕的要求，加班加点、花费了无

数心血，在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得

了重大突破。

2、上半年工作的不足之处

（1）拓展线的工作拖了公司发展后腿：

上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一，并且新开的几

家店大部分业绩达不到评估的要求。虽然原因很多，但最重要的还是

市调不深入，作风不扎实，业务不熟悉，评估走过场，希望分管该线

工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习，组织精兵强

将，把工作落到实处，在下半年把落后的工作赶上来。同时洽谈合同