2024-2025品牌全球化白皮书:品牌力与本土化共振-Morketing研究院.pdf

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01

言前

“大局日坏,吾辈不可不极力支持,做一分算一分,在一日,撑

一日。”——曾国藩

讲得是什么呢?外界越来越坏,每天都崩溃,可能睁开眼睛看

到的,和脑子里思考的规划全是沟沟坎坎,那么就不做了吗?

不是的!

面对困境,才能发现新的机遇;也只有在困境下,才能看到世

界最真实的样貌,反观企业经营中的盲点。

当然,在现实生活中,同一维度,往往是找不到答案的。因此,

需要借助电商平台和第三方机构的力量,让出海商家看清,在

哪些区域市场还有商机,有哪些方法能够更快地实现增长,在

哪些环节是商家经营中容易踩坑的地方……

基于此,MorketingResearch联合MorketingGlobal结合

桌面研究与行业调研的形式,2024年推出此白皮书。与往期

白皮书不同的是,本年度白皮书在回顾过去近一年时间内,出

海赛道商机和增长潜力的同时,还拆解了平台和品牌的真实案

例,将营销的策略打法与本土化的最佳实践路径呈现给读者。

以上是这份报告的初衷,也希望能给身处动荡中的出海商家,

提供一些穿越到下一个阶段的线索,让商家们不浪费每个危机,

不蹉跎任何一个逆境。

01

语寄企业出海战略意义是什么?当前全球化格

局如何,企业该怎么进行全球化布局?

21世纪的大航海时代,用AI技术和数据赋能品牌是每个出海企业

的必经之路。

——Pacvue泊客电商创始人ZhaohuiTang

品牌出海的战略意义在于通过内容本地化精准打入海外市场,而

内容本地化是品牌本地化的最大挑战,它要求品牌不仅要在产品

上实现本土化适应,更需在内容创意、营销策略乃至用户体验上

做到深度本地化,以克服文化差异带来的隔阂,确保品牌信息有

效传达,赢得当地市场的深度认同与忠诚。

——深圳市出海拍文化传媒有限公司CEO欧阳坚

当前品牌出海已经告别野蛮生长阶段,进入“精耕细作”时期,此阶

段我们要深入融入本地化,考虑海外消费者的行为喜好,品牌独

立站应该要升级,充分利用生成式AI服务,提高运营流程效率。

——店匠科技(Shoplazza)中国区市场负责人Jefferson

全球化战略正从单一向多元演进,借助数据洞察,精准把握

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