土建工程管理创新及绿色施工管理方法研究.docx

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土建工程管理创新及绿色施工管理方法研究

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摘要:我国市场经济高度发展过程中,环境保护与资源节约问题引起各领域的高度重视。建筑行业是国家经济发展的重要组成部分,然而,建筑行业发展过程中的环境污染、资源浪费问题日益暴露。为此,本文深入探讨了土建工程管理创新及绿色施工管理方法,为规划建筑企业绿色发展路径、实现绿色建筑工程管理提供参考与借鉴。

关键词:土建工程;绿色施工;管理创新

1引言

生态环境破坏对人类生活的影响逐年攀升,我国经济高速发展过程中面临资源短缺、环境污染困境,经济的进一步发展受到脆弱的生态环境制约,以牺牲环境为代价的经济发展必然遭受惨重的代价,现代可持续发展观念已经将绿色环保理念深深植根于工程建筑行业,消耗环境发展经济的做法已被逐渐取代[1]。土木建筑工程行业总体趋向绿色施工领域发展,因为绿色施工是缓解生态资源贫乏、保护生态环境的有利措施。在国家调整经济发展的方式、走循环可利用经济发展道路的同时,土建工程为响应国家环保号召,必须大力进行土建工程创新、实施绿色施工管理措施,走绿色环保建设道路。

2土建工程管理创新

2.1土建工程管理观念创新

顺应时代发展趋势,创新土建工程管理人员的观念是创新管理效果的关键。土建工程管理的模式和手段往往由管理观念决定,建筑行业整体随着时代的发展而进步,响应的施工管理者要积极更新管理观念、实现管理观念的创新,使用与时俱进的理念规划土建工程方案,增强建筑施工的合理化程度[2]。绿色工程建筑施工往往受到施工管理问题的影响无法顺利进行,施工管理人员需要采用创新思维、构建适应实际施工条件的管理模式,基于施工中的实际变化动态更新管理措施,杜绝思想僵化、刻板管理的局面。土建工程管理观念创新,需要实现以下管理状态:组建完整、系统的绿色施工组织,负责进行环境保护规划、施工噪声控制、水环境污染控制、人员安全管理等工作;合理分配施工资源,在保障施工质量的同时节约能源损耗,提升生态环境发展水平。

2.2土建工程管理技术创新

土建工程管理技术创新主要包括施工技术创新与人才引进两个方面:(1)技术是建筑企业立足于行业的根本,也是取得行业竞争胜利的优势所在,施工技术创新是建筑工程质量的良好保障,精品工程打造需要先进施工技术的大力支持。因此,在土木工程管理中实现施工技术创新刻不容缓。首先,以内部管理为切入点,建立激励政策鼓励员工大胆创新,基于丰富的施工经验与先进的施工技术研发新型施工方案,立足于实际工程案例的创新方案利于执行与实施。其次,以外部管理为切入点,寻求与先进技术企业的合作、交流,以技术企业为核心构建技术创新机制,利于在建筑工程中使用先进的施工技术,保障了先进技术实施的可行性,是量身打造个性化创新施工技术的有效途径[3]。(2)积极引入高水平人才,加速建筑施工管理的创新。建筑施工企业的发展必须以人才为切入点,积极引入高水平人才努力实现土建工程管理的技术创新。引入人才的目的是掌握先进的施工管理理念与手段,在施工现场管理中良好发挥创新技术与经验。从技术人才自身而言,要努力优化自身专业素质,丰富自身施工知识与理念的储备。施工单位要动态更新人才分配结构与比例,根据实际施工需要发挥人才的特长与优势,保障技术人才在其岗位充分发挥其管理才能。

2.3土建工程管理机制创新

土建工程管理机制是打造高效管理土建工程管理模式的纽带,必须对土建工程管理机制加以创新,保障建筑工程施工的创新水平,确保建筑工程的相关事宜处于有序、高效运行状态。土建工程管理机制创新要以时代发展趋势为契机,在管理中融入科学发展观、可持续发展理念,强化管理机制审核;组建专业管理团队参与管理工作,及时发现管理机制存在的漏洞与困境,对管理问题的源头进行探究,制定针对性管理策略,杜绝管理问题与漏洞导致的管理不利现象。土建工程管理工作中,管理手段、管理理念创新得益于管理机制的创新,建筑企业必须重视创新管理机制,基于信息化技术规划多元土建工程管理机制,确保实现土建工程管理机制创新。

3绿色施工管理方法

绿色建筑施工是通过崭新的手段与科技管理施工建设过程,以减少资源浪费、环境破坏等现象,最终达到节约建筑成本与资源的目的。新时期绿色施工管理方法规划如下:

3.1规范绿色施工法则

其一,执行施工质量验收法则。发挥绿色施工技术岗位制度的作用,在施工期间技术人员要高频率检查、审核施工过程,提早做好试验、检测等各项技能准备工作,拒绝浪费返工。工程初次审核合格后,需要填写有关验收记录信息,然后进行深入的质量评估环节,深入审核环节要严格遵从质量第一的原则。

其二,执行绿色施工组织计划。配备完善的施工管理、技术、施工等资源是保障绿色施工计划顺利进行的前提条件,确保绿色施工方案落实到位,全面考虑对绿

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