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保理业务项下应收账款管理实施细则01.总则与定义
p保理项下的回款监控职责不清，对间接回款的控制落实不严。p发票销账方面没有细致分工，导致到期发票出现长时间逾期。p怎么查，谁来查。p账款到期日后，账款如何催收。p保理池融资，池内有效账款和保证金余额监控缺乏实效性。p应收账款台账管理。p怎么记，谁来记。
4.应收账款催收
02账款管理职责与分工
p职责与分工：经营单位分部单证
第四章销账操作流程一出口保理业务
第四章销账操作流程二进口保理
第四章销账操作流程三国内保理
第四章销账操作流程三国内保理
第五章应收账款催收保理业务应收账款催收注意事项
第五章应收账款催收产品名称保理类型付款条件催收部门催收对象催收时限保理业务应收账款催收管理
第五章应收账款催收1.出口暗保理项下，如应收账款逾期天数超过介绍信约定而买方仍未付款时，则依据介绍信规定提示买方并催收，通知后超过30天买方仍未付款的，需出具逾期说明报告。2.进口暗保理项下，如逾期天数达到我行与出口商约定转为明保理的日期而买方仍未付款时，依据介绍信规定提示买方。3.催收过程中，账款逾期超过30天以上的，需出具逾期说明报告。
p待讨论问题：1.宽限期的设定。(银行给予客户的宽限，不应当滥用)2.是否有必要设立分行、事业部分部保理业务对口联系人。3.保理池融资，经营单位风险经理监控池内有效账款余额和保证金余额≧融资余额。
1.保理项下融谢的设定。（有追索权30天，无追2.是否有必要在分行和其他事业部设立对口联系人。贸易金融事业部-保理业务部宋华电话：86-21真：86-21mail
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