基于大数据背景下商业银行消费金融业务创新.docx

基于大数据背景下商业银行消费金融业务创新.docx

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

?

?

基于大数据背景下商业银行消费金融业务创新

?

?

【摘要】传统商业银行在“互联网+”时代里迎来了新一轮的转型革新。在经济生态圈、消费需求都发生转变的背景下,体量大、时效性差的商业银行应把握好大数据技术进行嵌入式场景模拟,深挖用户新痛点,创造用户兴奋点,来达到消费金融业务创新的目的。

【关键词】大数据;互联网+;商业银行;消费金融

一、背景

近几年,互联网浪潮汹涌而来。大数据、云计算等新概念也随之進入大众视野,现已渗透进各行各业中,成为推动生产的关键性因素。随着技术的飞速进步和商业模式的改革创新,尤其是大数据时代的来临,互联网不断渗透到各个传统行业当中,深深影响着人们的生活习惯,也颠覆着许多传统行业的固有格局。

1、经济生态圈的转变

这种颠覆作用是空前的,对任何在这个时代生态圈中的企业来说,是机遇,但更多的是焦虑。传统经济生态圈在向互联网时代经济生态圈转变——从地域性限制到无边界限制;从紧耦合性连接到松耦合性连接;由资源推动型发展到需求拉动型发展;由侵略性扩张到整合性扩张。

2、消费需求的转型

互联网的存在建立起众多无形连接,使得消费者可以接触到的商品种类和数量大幅增加,同时,选择权和话语权也逐渐被放大。消费者的“需求降格”现象逐渐显现。在KANO模型中存在三个层次的用户需求:基本型需求、期望型需求、兴奋型需求,分别对应消费者的痛点、痒点和兴奋点。互联网发展使得体验经济随之发展,同时也使过去的兴奋型需求降为期望型。

在这两点主要因素的推动下,传统商业银行同样也迎来了拐点。无论在投资服务,还是在日常银行业务、学生贷款、信用卡分期支付,以及银行业务中所涉及的任何一个领域,现如今都能或多或少地找到对应的互联网金融企业。外力加内需同时倒逼传统商业银行转变。

二、大数据背景下传统商业银行的困局

1、体量大,转型困难

传统商业银行的发展是一个资源推动的过程。几十年的发展下,传统商业银行发展了众多网点,已经拥有了丰富的线下金融业务场景和处理业务问题的经验,以自身的核心方针建立成熟的组织体系。而大数据时代下,消费者的需求、市场的环境、科技的发展甚至政策的导向都在发生剧烈的变化,传统树形的组织结构可能会显得冗长繁复,但转型可能会打破已经达到动态平衡的内部利益。

2、滞后性

随着互联网时代的到来,和部分零售企业不同,银行并没有从打造电子商务应用开始,而是从网点交易功能开始。当银行开始引入电子商务时,它们仅仅是将网点的应用形式搬到了线上,并未做更多的创新工作。在建立“互联网银行”的早期版本时,银行只尝试了简单的交易——由网点柜员来处理这些事务,随后加入账户间转账功能,后续又逐步将安全相关事务转到了网络上。而在传统银行业按部就班进行缓慢改进的过程中,已有不少互联网金融企业随着互联网浪潮纷涌而上。现如今,支付宝和微信主宰了大部分支付业务。银行存款和费用形式不容乐观,因而必须加速运用新工具构建自身的移动业务能力。

三、创新方向

1、运用大数据,直击消费者痛点

大数据引发了一场信息革命,而大数据地源头使人们生活的互联网化。个体的习惯和偏好都能通过对互联网上留下的“蛛丝马迹”被全面清晰地分析出来。通过对用户有哪些信誉好的足球投注网站字段的分析,我们可以获悉消费者的兴趣所想;通过对用户上线时长的分析,我们可以获取广告投放的效果;通过对用户的位置信息,我们可以判断出商圈人流活跃度。这些数据反馈在后台,收集成本极低,同时是用户无意识中透露,极大程度地提高了数据的准确性。

2、运用大数据,切入用户体验点

现如今,消费场景不再是单一的、线性的,而是多元化的、嵌入式的。移动互联网逐步嵌入用户的整个生活场景,挤占碎片化的时间,人们的聊天吃饭的时候,其体验场景远超过其本身,很多人在其过程中可以引出无数毫不相关的话题,这些话题都成为用户的体验点,也是潜在的商机。互联网创造了用户体验的无限可能,而其产生的数据也带来了创新入口的无限可能。客户体验永远是产品的核心,利用场景模拟构建嵌入式场景体验,向C2B需求传递方式转变。

【参考文献】

[1]李霁媛.基于大数据背景下商业银行个人消费信贷业务发展创新研究[D].江西财经大学,2018.

[2]袁博,李永刚,张逸龙.互联网金融发展对中国商业银行的影响及对策分析[J].金融理论与实践,2013(12):66-70.

[3]邱勋.互联网基金对商业银行的挑战及其应对策略——以余额宝为例[J].上海金融学院学报,2013(04):75-83.

[4]邱峰.互联网金融对商业银行的冲击和挑战分析[J].吉林金融研究,2013(08):44-50.

?

-全文完-

文档评论(0)

136****6482 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档