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运营管理山大考试题库及答案

一、多选题（12分）

1、影响运营战略制定的因素有（）A、市场需求及其变

化B、技术进步

C、企业整体经营目标D、供应市场和各部门职能战略

标准答案是：ABCD

2、服务业作业计划目标的实现途径有（）。

A、前向排序B、后向排序

C、通过影响顾客的需求对顾客进行排程

D、通过对服务系统进行有效的排序

标准答案是：CD

3、一般来说，企业的战略可以划分的层次有

A、职能级战略

B、公司总体战略C、公司营销战略D、公司经营战略

标准答案是：ABD

4、MRP需要输入的内容是（）

A、产品品种

B、主生产计划（产品出产计划MPS）C、库存状态文件

D、物料清单（产品结构文件）

标准答案是：BCD

5、服务流程的设计过程主要包括（）A、确定企业本身

服务类型

B、决定企业运作过程中的要素配置与组合

C、确定企业与合作对手的差别

D、服务系统的设计动态化

标准答案是：ABCD

6、按照产物或服务的产出量来分，运营流程可以分为（）

A、大量流水型

B、单件小批量型

C、成批轮番型

D、项目型

标准答案是：ABCD

二、简答题（28分）

7、简述产品开发设计组织并行工程CE。

标准答案是：并行工程是对产品及其相关过程（包括制造

过程和支持过程）进行并行、集成化处理的系统方法和综合技

术。

8、简述流水生产线适应范围。

标准答案是：品种稳定、大批大量；工艺结构先进、产品

基本定型；物料标准化、规格化、及时供应；机器装备完好、

计划预修制度；工作符合质量标准、在线检验

9、简述运营的实质。

标准答案是：通过有效管理一系列（物料标准答案是：通过有效管理一系列（物料信息信息顾客加工）

实现增值转换过程，技术可行，经济合理基础上的资源集成应

用过程。

10、简述服务设计的经常使用工具-服务蓝图。

标准答案是：（每点2分）服务蓝图是详细描画服务系统

的图片或地图，服务过程中涉及的不同人员可以理解并客观使

用它，而无论其角色或个人观点如何。

11、简述工作设计的概念。

运用系统分析的办法，在现有工作条件下，详尽地分析某

一特定的过程、操作或动作，破除其中分歧理、不经济、混乱

的因素，寻求更简捷、更经济、更有效的作业办法，树立工作

标准，确定标准作业时间。

12、简述实行生产作业控制的原因。

标准答案是：加工时间估计不准确

随机因素的影响

加工路线的多样性企业环境的动态性

13、简述排队的负面影响。标准答案是：浪费了顾客的时

间

败坏顾客的情绪，造成不满意甚至怨恨；过长的排队会丧

失顾客

三、论述题（50分）

14、论述MRP处理方法的优势。

这种思路和办法在高速海量的计算机上得以实现，每周甚

至每天可以处理一次，从而达到准确、及时、动态反映生产系

统中的物料需讨情况。从而保证在满意生产需要的前提下，最

大限度地降低库存，收缩计划周期，及时调整计划，顺应市场

变革，进步计划数据的可靠性。

15、论述供应链运作参考模型-SCOR模型各层定义。

最高层（流程类型）第一层定义SCOR的范围和内容。

此处设立了竞争目标的基础

配置层（流程目录）一个企业可以从26种流程类型中选

择构造自己的供应链，据此施行运作战略流程要素层（流程分

解）企业微调树立的运作战略。第三层定义企业的在选定市场

上胜利合作的能力，包括：流程要素定义，流程要素信息输入

与输出，标杆应用，最好施行方案，支持施行方案的系统能力

16、论述成组单元式布置方法的作用。

标准答案是：1）改善人际关系：工人组成团队来完成整

个任务。

2）进步操作技能；在一个生产周期内，工人只能加工有

限数目的不同零件，反复水平高，有利于工人快速研究和熟练

掌握生产技能。