2022-2023学年湖北省荆门市统招专升本管理学月考卷(含答案).pdfVIP

2022-2023学年湖北省荆门市统招专升本管

理学月考卷(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.下列因素中属于支持变革力量的是（）

A.对能力的恐惧B.对失业的恐惧C.对现行行为或结果的奖励D.顾客

的要求

2.下列关于强化理论对管理实践的启示表述不正确的是（）

A.要及时对员工的行为进行强化

B.要坚持奖惩结合的原则

C.要坚持以奖为主、以罚为辅的原则

D.要及时发现员工在技能和能力方面与工作需求之间的对称性

3.使计划数字化的工作被称为（）

A.规划B.决策C.预测D.预算

4.发现工作导向型领导行为和员工导向型领导行为的学者是（）

A.R.李克特及其同事B.弗莱西及其同事C.菲德勒D.罗伯特·豪斯

5.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许

多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明（）

A.双因素理论在中国不怎么适用

B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的

C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任

D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的

6.（）是当事人一方将其技术、商标或专利的使用权转让给另一方，由

后者按合同规定使用的交易行为

A.特许B.合同制造C.管理合同D.加盟

7.上梁不正下梁歪，这句话说明领导具有（）

A.模范权B.法定权C.惩罚权D.专长权

8.（）有助于受训人全面了解整个组织的不同工作情况，积累和掌握各

个不同的工作经验，从而提高他们的组织管理协调能力

A.职前引导B.职务轮换C.在职培训D.提升培训

9.下列情况下，适合使用单向沟通的是（）

A.时间比较充裕，但问题比较棘手

B.下属对解决方案的接受程度至关重要

C.上级缺乏处理负反馈的能力，容易感情用事

D.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议

10.具有更大的灵活性和柔性，可以更好地结合市场需求整合各项资源的

组织结构形式是（）

A.矩阵制结构B.事业部制结构C.直线职能制结构D.动态网络结构

11.在公司层战略中，一体化发展战略属于（）

A.发展型战略B.稳定发展型战略C.防御型战略D.收缩型战略

12.主管人员应遵循控制关键点原理，是因为（）

A.注重每一个细节通常是浪费和没有必要的B.关键点都是例外情况C.

关键点容易出问题D.计划是根据关键点制定的

13.将计划分为业务计划、财务计划及人事计划的分类标准是（）

A.按综合性程度分类B.按时间长短分类C.按内容明确性分类D.按职

能空间分类

14.根据期望理论，员工在工作中的积极性或努力程度可以描述为（）

A.M=V+EB.M=V×EC.V=M+ED.V=M×E

15.下列关于领导理论的分类，完全正确的一组是（）

A.管理方格理论路径—目标理论领导特质论

B.管理方格理论俄亥俄州立大学的研究领导生命周期理论

C.领导生命周期理论菲德勒权变理论路径—目标理论

D.领导生命周期理论李克特的研究领导连续流理论

16.以孔子为代表的倡导的内圣外王、追求中庸之道的思想是（）

A.儒家思想B.法家思想C.兵家思想D.道家思想

17.某公司有员工81人，假设管理幅度为9人，该公司的管理人员和管

理者层次分别为（）

A.10，4层B.9人，2层C.10人，2层D.8人，3层

18.决策的依据是（）

A.适量的信息B.全部信息C.社会调查D.专家意见

19.在一个组织结构呈金字塔状的企业内，对于其上层管理的描述（与中

层管理相比），哪一种是恰当的（）

A.管理难度与管理幅度都较小

B.管理难度较小，但管理幅度较大

C.管理难度较大，但管理幅度较小

D.管理难度与管理幅度都较大

20.对于高层管理者而言，重要的是（）

A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.专业技能

二、填空题(10题)

21.管理者所扮演的信息角色包括____、传播者、发言人

22.在全球化压力低、当地化压力高的情景下，全球化经营模式是____

23.社会系统学派认为，任何组织都包含3个基本要素，即____、协作的

愿望和良好的沟通

24.按照____的不同，组织变革可以分为以人为重点的变革、以组织为重

点的变革、以技术为重点的变革

25.在决策的影响因素中，激烈的竞争容易使组织形成以为____导向的经

营思想

26.当全球化