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2022年重庆交通大学工程管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)--第1页
2022年重庆交通大学工程管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答
案)
一、选择题
1、依据情景领导理论,当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时,以下哪种领
导风格最为合适?()
A.告知B.推销C.参与D.授权
2、公司产品设计部接受了一项紧急任务,该任务的完成需要进行严密的控制,同时又要
争取时间和速度。在这种情况下,最适合采用哪种沟通网络?()
A.Y式沟通网络B.全通道式沟通网络
C.轮式沟通网络D.环式沟通网络
3、企业选择产业中的一个或者一组细分市场,制定专门的战略向此市场提供产品或者服
务,这是典型的()。
A.增长型战略B.别具一格战略C.专一化战略D.公司层战略
4、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕,这意味着该上司拥有
()。
A.强制权力B.奖赏权力C.感召权力D.合法权力
5、关于计划的实际效果,许多管理学家都进行过仔细研究,其基本结论是()。
A.制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好
B.制定正式计划的组织不一定就有好的绩效
C.制定正式计划会降低组织的灵活性
D.好的计划可以消除变化
6、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家,他研究的结论是()。
2022年重庆交通大学工程管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)--第1页
2022年重庆交通大学工程管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)--第2页
A.结构跟随战略
B.战略跟随结构
C.战略与结构无关
D.不同组织的战略与其结构的关系各不相同,需要权变理解
7、一家公司董事会通过决议,计划在重庆建立汽车制造厂,建设周期为一年,需完成基
础建设、设备安装、生产线调试等系列工作,()技术最适合来协调各项活动的资源
分配。
A.甘特图B.负荷图C.PERT网络分析D.线性规划
8、归因常常存在各种偏差。当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对
员工行为的影响时,管理()。
A.表现出自我服务偏见B.犯了基本归因错误
C.曲解了员工的控制点D.犯了假设相似性的错误
9、管理者在制定决策时,面临这样一种条件:在这种条件下,决策者能够估计出每一种
备择方案的可能性或者结果。我们称这种决策制定条件为()决策。
A.确定性B.不确定性C.风险性D.概率性
10、在组织设计中,用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程
度的变量或要素是()。
A.工作专门化B.正规化C.管理跨度D.部门化
二、名词解释
11、创造力(Creativity)与创新(Innovation)
2022年重庆交通大学工程管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)--第2页
2022年重庆交通大学工程管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)--第3页
12、程序化决策
13、竞争优势和竞争战略
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