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2021年春4月企业经营战略自考试卷
一、单项选择题
1、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为______
A.母公司制
B.混合结构
C.事业部制
D.职能制
2、根据企业经营战略的层次体系,大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______
A.公司层经营战略
B.总体经营战略
C.业务层经营战略
D.职能层经营战略
3、国内某玻璃企业在美国独资建立生产工厂,并把该工厂生产的产品全部放在巴西市场进行销售,则该玻璃企业实施的国际化经营战略是______
A.合资经营出口战略
B.商品出口战略
C.境外投资战略
D.加工出口战略
4、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______
A.产品组合的长度
B.产品组合的广度
C.产品组合的深度
D.产品组合的密度
5、我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售,该企业采取的国际化经营战略为______
A.商品出口战略
B.境外投资战略
C.加工出口战略
D.合资经营出口战略
6、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”,公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务,IBM此时采取的激励方式是______
A.荣誉激励
B.物质利益激励
C.任务激励
D.榜样激励
7、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等,实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流,该企业此时采取的营销方略属于______
A.关系营销
B.文化营销
C.直复营销
D.绿色营销
8、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称,那么,松下公司采取的品牌名称策略是______
A.个别品牌策略
B.家族品牌策略
C.组合品牌策略
D.独立家族品牌策略
9、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______
A.迈克尔?波特
B.伊戈尔?安索夫
C.普拉哈拉德
D.加里?哈默尔
10、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______
A.事业部制
B.职能制
C.母公司制
D.混合结构
二、多项选择题
11、用人过程中需要遵循的主要原则有______
A.德才兼备的原则
B.讨价还价的原则
C.量才任职的原则
D.授权的原则
E.晋升的原则
12、企业宏观环境分析包括的主要因素有______
A.政治因素
B.经济因素
C.生态资源因素
D.社会文化因素
E.技术因素
13、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______
A.预测未来原则
B.放松控制原则
C.重点控制原则
D.经济合理原则
E.奖惩结合原则
14、产品要素指构成产品的元素及其素质,下列产品要素中属于有形要素的是______
A.产品数量
B.产品品质
C.产品的包装
D.产品的花色
E.产品的安装
15、总成本领先战略的实现途径有______
A.实现生产的规模经济
B.做好对供应商的营销
C.实行业务集中化的策略
D.采用新的技术和流程来降低成本
E.建立以成本为核心的企业文化
三、判断改错题
16、外延型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房,增添设备。
17、企业在经营失误造成竞争地位下降后被迫采取的收缩型战略属于调整型收缩战略。
18、战略经营领域(SBA.是环境引力与企业实力的结合,“金牛”SBA是环境引力大和企业实力大的结合。
19、由高级职称、中级职称和初级职称不同职称等级的人才形成的比例关系被称为人才层次结构。
20、根据战略经营领域(SBA.的一般原则,“问题”SBA是环境引力大和企业实力大的结合。
四、名词解释题
21、目标市场
22、资产重组
23、产权重组
24、企业制度
25、人才
五、简答题
26、简述集中化战略的适用条件。
27、简述企业国际化经营的主要特点。
28、简述企业稳定型战略的特点。
29、简述企业实行横向一体化战略的主要好处和缺点。
30、简述企业文化在企业经营战略中的作用。
六、论述题
31、试述企业进行行业竞争结构分析的主要内容。
32、试述企业从事国际化经营需要树立的战略思想。
参考答案
一、单项选择题
1、A
2、C
3、C
4、A
5、A
6、A
7、C
8、B
9、B
10、B
二、多项选择题
11、ACDE
12、ABCDE
13、ACDE
14、ABCD
15、ABDE
三、判断改错题
16、√。
17、×;两种改法均可:把“调整型收缩战略”改为“失败型收福战略”,或者改为“调整型收缩战略是企业利用环境中出现的新机会,主动做出调出整面采取的收缩型战略”。
18、×;“金牛”改为“明星”。
19、×。两种数法均可:把“人才层次结构”改为“人才能级结构”或者改为“人才层次结构指企业不同管理层次所需的各级管理人才的比例关系”。
20、×;两种改法均可:把“
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