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安全经费管理制度

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一、依据国家规定：必需保证安全经费的投入，按工程造价总量1%比

例提取安全经费。

二、安全经费的运用，必需坚持专款专用的原则。

三、安全经费用于以下方面

1、安全宣传：购置安全书籍、订阅安全报刊杂志、订阅安全画册资料，

大型工程现场安全警示牌、标语。

2、安全教育：工程自行举办的安全教育；工程举办的安全学习，召开

的安全专题会议。

3、安全培训：单位派员参与上级门举办的安全资格取证培训。

4、安全整改：一般性安全事故隐患整改。

5、安全嘉奖：嘉奖被评为工程部、指挥部、安全先进集体和安全先进

个人；经过考核，完成了与工程负责人签订的安全目标责任书的责任人嘉

奖。

6、安全设备：为保证安全而兴建的各种设备以及购置的各种装备工具。

配备必要的应急救援器材、装备和现场作业人员安全防护物品支出；

7、劳动爱护用品：口罩、手套、衣服、靴、安全帽等。

8.重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。

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9.进行应急救援演练支出。

10.其他与安全生产直接相关的支出。

四、安全管理部建立安全费用台帐，记录安全生产费用的.费率、数额、

支付计划、运用要求、调整方式等条款。安全工作结束，多余的安全生产

费用纳入财务，由主办会计管理。

五、工程经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投

入计划、经费运用报告、安全经费提取和运用情况年度报告。

六、财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、

安全投入计划、安全经费运用等，依据年度安全生产计划，做好资金的投

入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入快速按时。

七、安全生产领导小组负责审核、汇总并编制工程部安全投入计划，

审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况。

八、安全生产费用施行专户核算。工程部应当按规定范围布置运用，

不得挪用或挤占。

九、各部门主管根据职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、

运用实施监督管理。

十、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，公司将按情节严峻程

度严格处理，处理方法由董事会商量确定。

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1、为了建立公司安全生产投入的长效机制，强化公司安全生产费用财

务管理，特制定本制度，本制度适用于临猗分公司。

2、安全费用是指企业根据规定标准提取，在本钱中列支，特地用于完

善和改进企业或者工程安全生产条件的资金。

3、安全费用的提取标准以上年度实际营业收入为计提依据，实行超额

累退方式根据以下标准平均逐月提取：

3.1营业收入不超过XXX0万元的，根据4％提取；

3.2营业收入超过XXX0万元至1亿元的部分，根据2％提取；

3.3营业收入超过1亿元至10亿元的部分，根据0.5％提取；

3.4营业收入超过10亿元的部分，根据0.2％提取。

4、假如上年末安全费用结余到达本公司上年度营业收入的1.5%时，

经当地县级以上安全生产监督管理部门同意，本年度可以缓提或者少提安

全费用。也可以依据安全生产实际需要，恰当提高安全费用提取标准。

5、安全费用根据以下范围运用：

5.1完善、改造和维护安全防护设备装备支出（不含“三同时”要求初期

投入的安全设备），包括车间