2024年电大本科行政管理领导学基础形考网上作业答案河南平台好.pdfVIP

电大行政管理本科《领导学基础》形考网上作业答案（河南平台）

第一次作业

一、名词解释

1.参考答案：所谓柔性领导,就是指在研究人们心理和行为的基础上,依托领导者

的非权力影响力,采取非强制命令的方式,在人们心目中产生一个潜在的说服力,

使其自觉服从和认同组织意识,从而把组织意志变为人们自觉的领导行为。

2参考答案：矩阵式组织结构是一个在混合式领导组织结构的基础上,按照数学上

的矩形方阵原理建立起来的领导体制,又称”规划—目标”结构形式。

3.参考答案：

文化生态学的重要观点是:强调物质环境的作用是不一样文化的风俗,行为和生活

方式的一个有力的决定原因.文化生态学重要分为两大学术派别,一个是”强”式

文化环境关系说,另一个是”弱”式文化环境关系说。

4.参考答案：不充足授权,也称为特定授权或刚性授权,是指上级行政主体对于下

属的工作范围,内容,应达成的目标和完成工作的详细途径等都有详细要求,下级

行政主体必须严格执行这些要求.在这种形式中,被授权者的职务,责任和权力等

都有明确的要求

单项选择

多项选择

简答

1.文化是人类有别于其他任何动物的最重要的特性，领导文化是文化存在于特定

领域中的一个样式，其功效是一般文化功效在领导活动中的延伸。重要有：

（1）内化功效；（2）规范功效；（3）导向功效；（4）调适功效。

2.这种观点是错误的。因为对领导权力进行制约，单靠某一个制约方式，都也

许给权力拥有者留下滥用权力的空间，从而以权谋私，产生权力腐败。对于领导

权力的制约应当是与领导权力同生并存的，是由权力自身的特性决定的。而要对

领导权力进行有效的制约，就必须建立完善合理的制约机制，除了以权力制约权

力这种权力制约机制外，还应有以道德制约权力的道德制约机制，以及以权利制

约权力的权利制约机制。并且这三种制约机制应相互配合，相互支持，共同作用，

才能真正达成有效制约权力的目标。

3.中国的领导体制演变过程大体上能够划分为四个阶段：

（1）1949—1956年，为领导体制的基本确立阶段。这是从分散的依照地政权

到建立全国统一的、中央集中领导的领导体制阶段；

（2）1956－1966年，为领导体制的探索与调整并走向集权化阶段；

（3）1966年－1976年，为领导体制的混乱与畸形阶段；

（4）1976年至今，为领导体制的改革发展阶段。

论述1.有七种功效，在这七种功效中列举三种功效，作简明分析，

（1）引导功效：领导从根本上要求了组织发展目标，规范了组织前进的方向。

（2）组织功效：组织功效是指按照目标合理地设置结构，建立体制，分派权力，

调配资源等。

（3）指挥功效：指挥是领导的一项重要功效，是确保决议得以执行的重要条件。

指挥功效有两种重要的实现形式：①命令；②合理授权。

（4）控制功效：组织的目标和战略决议在详细执行过程中，只有授权而没有控

制，是极难达成目标的。领导的控制功效是从外部对组织战略与规划的执行过程

进行宏观把握，以确保组织相正确稳定和有序发展，预防组织的失控或瓦解。

（5）协调功效：协调是为了实现领导战略目标而对领导活动中出现的矛盾和问

题所做的调整过程。领导协调的内容非常广泛，详细包括：领导系统与环境的协

调，领导系统内部各子系统之间的协调，领导系统内外人际关系的协调，领导活

动中不一样功效、目标、利益的协调，等等。

（6）激励功效：所谓激励，就是激发人的积极性，创造性的过程。激励功效是

领导的重要功效之一，其内容重要包：①提升被领导者接收并执行组织目标的积

极性与自觉性；②通过物质环境和心理气氛的营造，提升被领导者的行为效率。

（7）教育功效：教育成为获取、保持、发展组织核心竞争力和创新力的必然要

求，成为反应时代需求的一项重要领导功效。

2.面对WTO规则的运作，对中国领导体制进行改革，使其适应并融入国际经济

大潮，从而处理领导体制的滞后性，实现政府自身管理改革的目标：精干，高效，

公正，廉洁，是中国入世所要处理的首要任务。为此，我国必须在如下方面努力：

1、实现领导权力划分的科学化；

2、建立与WTO规则对接的政府法律体系，严格依法行政；

3、履行政务公开，健全监督机制；

4、加快政府管理信息化、网络化建设进程；

5、改进公共服务方式；

6、按照国际市场经济通行规则，改进行政审批制度；

7、加强公务员培训，努力树立良好的政府领导形象。

领导学基础第二