2022年春4月自考专业课考试：企业经营战略历年真题精选含解析.doc

2022年春4月自考专业课考试：企业经营战略历年真题精选

一、单项选择题

1、某企业通过发行股票进行融资，则该企业采取的融资战略是______

A．负债经营战略

B．合作经营战略

C．资本积聚战略

D．股份经营战略

2、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”，公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务，IBM此时采取的激励方式是______

A．荣誉激励

B．物质利益激励

C．任务激励

D．榜样激励

3、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______

A．企业人才能级结构

B．企业人才层次结构

C．企业人才学科结构

D．企业人才智能结构

4、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______

A．事业部制

B．职能制

C．母公司制

D．混合结构

5、某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是______

A．资本积聚战略

B．合资经营战略

C．负债经营战略

D．股份经营战略

6、企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______

A．市场开发战略

B．产品开发战略

C．多元化战略

D．市场渗透战略

7、企业利用现有产品或服务寻找新的市场，满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______

A．市场渗透战略

B．市场开发战略

C．产品开发战略

D．多元化战略

8、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______

A．产品组合的长度

B．产品组合的广度

C．产品组合的深度

D．产品组合的密度

9、根据产品要素的分类，下列属于无形要素的是______

A．产品数量

B．产品品质

C．产品的包装

D．产品的安装

10、根据企业经营战略的层次体系，大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______

A．公司层经营战略

B．总体经营战略

C．业务层经营战略

D．职能层经营战略

二、多项选择题

11、产品要素指构成产品的元素及其素质，下列产品要素中属于有形要素的是______

A．产品数量

B．产品品质

C．产品的包装

D．产品的花色

E．产品的安装

12、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略，投入期适宜采取的产品战略有______

A．收缩战略

B．“以新领先”战略

C．“新品完善”战略

D．优质低价战略

E．新品形象战略

13、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______

A．预测未来原则

B．放松控制原则

C．重点控制原则

D．经济合理原则

E．奖惩结合原则

14、人力资源战略的特点有______

A．战略性

B．系统性

C．生物性

D．契合性

E．目标导向

15、市场细分的作用有______

A．有利于企业分析和发掘新的市场机会

B．有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略

C．有利于企业降低市场价格

D．有利于企业降低生产成本

E．有利于企业发展竞争优势

三、判断改错题

16、根据战略经营领域(SBA.的一般原则，“问题”SBA是环境引力大和企业实力大的结合。

17、企业利用折旧准备基金进行融资属于内源型融资。

18、外延型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房，增添设备。

19、企业在经营失误造成竞争地位下降后被迫采取的收缩型战略属于调整型收缩战略。

20、企业利用信托公司的借款进行融资属于外源型融资。

四、名词解释题

21、经营战略重点

22、麦肯锡矩阵分析法

23、资产重组

24、反回头战略

25、市场定位

五、简答题

26、简述企业稳定型战略的特点。

27、简述成功的市场细分必须具备的有效条件。

28、简述企业国际化经营战略实施的关键问题。

29、简述企业使命决策应考虑的重要因素。

30、简述总成本领先战略的实现途径。

六、论述题

31、试述企业进行行业竞争结构分析的主要内容。

32、试述企业选择营销组合战略应考虑的主要因素。

参考答案

一、单项选择题

1、D

2、A

3、A

4、B

5、C

6、D

7、B

8、A

9、D

10、C

二、多项选择题

11、ABCD

12、BCE

13、ACDE

14、ABDE

15、ABE

三、判断改错题

16、×；两种改法均可：把“问题”SBA改为“明星”SBA，或者把“企业实力大”改为“企业实力小”。

17、√。

18、√。

19、×；两种改法均可：把“调整型收缩战略”改为“失败型收福战略”，或者改为“调整型收缩战略是企业利用环境中出现的新机会，主动做出调出整面采取的收缩型战略”。

20、正确

四、名词解释题

21、是指那些对于实现经营战略目标有着关键性作用而又具有发展优势或自身需要加强的方面。

22、麦肯锡矩阵分析法：以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合、形成矩阵进行分析的综合性方法。

23、企业因发展需要而对各种