招投标及合同管理高效实训纲要2024年版.doc

招投标及合同管理高效实训纲要2024年版

本合同目录一览

1.招投标流程

1.1招标准备

1.1.1确定招标范围和内容

1.1.2编制招标文件

1.2招标发布

1.2.1发布招标公告

1.2.2接收招标文件

1.3投标过程

1.3.1编制投标文件

1.3.2递交投标文件

1.4投标评审

1.4.1评审投标文件

1.4.2确定中标候选人

2.合同签订

2.1合同谈判

2.1.1确定合同条款

2.1.2协商合同价格

2.2合同起草

2.2.1编制合同草案

2.2.2审核合同草案

2.3合同审批

2.3.1提交合同审批

2.3.2审批合同

3.合同履行

3.1合同执行

3.1.1落实合同条款

3.1.2监督合同执行

3.2合同变更

3.2.1提出合同变更请求

3.2.2协商合同变更条款

3.3合同解除

3.3.1提出合同解除请求

3.3.2协商合同解除条款

4.合同管理

4.1合同归档

4.1.1归档合同文件

4.1.2管理合同文件

4.2合同查询

4.2.1查询合同信息

4.2.2提供合同信息

4.3合同风险管理

4.3.1识别合同风险

4.3.2制定风险应对措施

5.招投标及合同管理培训

5.1培训内容

5.1.1招投标知识讲解

5.1.2合同管理实务操作

5.2培训方式

5.2.1面授培训

5.2.2在线培训

5.3培训时间

5.3.1确定培训时间

5.3.2安排培训课程

6.培训师资

6.1师资要求

6.1.1具备相关经验

6.1.2具备培训能力

6.2师资选拔

6.2.1筛选培训师资

6.2.2评估师资水平

7.培训场地与设施

7.1场地要求

7.1.1具备培训场地

7.1.2满足培训需求

7.2设施配备

7.2.1提供培训设施

7.2.2保证设施正常使用

8.培训费用

8.1费用计算

8.1.1计算培训费用

8.1.2确定费用支付方式

8.2费用支付

8.2.1支付培训费用

8.2.2提供费用凭证

9.培训效果评估

9.1评估指标

9.1.1确定评估指标

9.1.2制定评估标准

9.2评估方法

9.2.1采用评估方法

9.2.2分析评估结果

10.培训成果应用

10.1成果转化

10.1.1制定成果转化方案

10.1.2落实成果转化措施

10.2成果分享

10.2.1分享培训成果

10.2.2推广培训经验

11.培训后续服务

11.1解答疑问

11.1.1接收疑问咨询

11.1.2提供解答服务

11.2跟踪支持

11.2.1跟踪培训效果

11.2.2提供持续支持

12.违约责任

12.1违约行为

12.1.1确定违约行为

12.1.2分析违约原因

12.2违约责任承担

12.2.1确定违约责任

12.

第一部分：合同如下：

第一条：招投标流程

1.1招标准备

1.1.1确定招标范围和内容

甲方根据项目需求，明确招标范围和内容，包括但不仅限于工程、货物、服务等方面。

1.1.2编制招标文件

甲方按照招标准备的要求，编制包括招标公告、投标须知、合同条款、技术规格、投标文件格式等内容的招标文件。

第二条：招标发布

2.1发布招标公告

甲方在指定的媒体上发布招标公告，公告应包含招标项目的基本情况、投标截止时间、地点、联系方式等信息。

2.2接收招标文件

潜在投标人根据招标公告的要求，购买招标文件，并在规定的时间内提交投标