2022年春季高教自考《企业经营战略》试题含解析.doc

2022年春季高教自考《企业经营战略》试题

一、单项选择题

1、在下列技术创新战略中，具有“高投入和高风险”特点的是______

A．合作创新战略

B．自主创新战略

C．引进消化吸收再创新战略

D．模仿型技术创新战略

2、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”，公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务，IBM此时采取的激励方式是______

A．荣誉激励

B．物质利益激励

C．任务激励

D．榜样激励

3、我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售，该企业采取的国际化经营战略为______

A．商品出口战略

B．境外投资战略

C．加工出口战略

D．合资经营出口战略

4、企业实施差异化战略面临种种风险，下列风险中不属于差异化战略的风险的是______

A．易于被竞争者模仿的风险

B．多变的市场造成的风险

C．高额专属成本造成的风险

D．丧失市场份额的风险

5、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______

A．企业人才层次结构

B．企业人才学科结构

C．企业人才职能结构

D．企业人才能级结构

6、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______

A．产品组合的长度

B．产品组合的深度

C．产品组合的密度

D．产品组合的广度

7、关于企业实行横向一体化战略的好处，下列说法错误的是______

A．能够吞并和减少竞争对手

B．能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡

C．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验

D．有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本

8、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于______

A．关系营销

B．文化营销

C．直复营销

D．绿色营销

9、企业文化可以分为若干层次，企业员工共同信守的价值观属于______

A．精神层文化

B．物质层文化

C．制度与行为层文化

D．表层文化

10、某企业通过发行股票进行融资，则该企业采取的融资战略是______

A．负债经营战略

B．合作经营战略

C．资本积聚战略

D．股份经营战略

二、多项选择题

11、企业开展国际化经营的主要动因有______

A．国内市场风险太大

B．经济全球化的需要

C．我国企业成长壮大、变强的内在要求

D．拓宽企业发展空间

E．利用外国资源

12、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______

A．预测未来原则

B．放松控制原则

C．重点控制原则

D．经济合理原则

E．奖惩结合原则

13、用人过程中需要遵循的主要原则有______

A．德才兼备的原则

B．讨价还价的原则

C．量才任职的原则

D．授权的原则

E．晋升的原则

14、企业文化具有的特征是______

A．客观性

B．独特性

C．相对稳定性

D．继承融合性

E．发展性

15、企业营销组合战略的类型包括______

A．产品开道战略

B．成本领先战略

C．价格引路战略

D．渠道开通战略

E．促销开路战略

三、判断改错题

16、根据战略经营领域(SBA.的一般原则，“问题”SBA是环境引力大和企业实力大的结合。

17、在企业经营战略控制的层次体系中，由企业基层领导者为主体所组成的控制系统属于业务控制层。

18、外延型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房，增添设备。

19、企业在经营失误造成竞争地位下降后被迫采取的收缩型战略属于调整型收缩战略。

20、产品组合的广度指企业所拥有的产品品种的平均数。

四、名词解释题

21、人力资源

22、企业制度

23、资产重组

24、跨国公司

25、经营战略重点

五、简答题

26、简述企业在产品的投入期适宜采取的产品战略。

27、简述企业经营战略产生与发展的背景条件。

28、简述企业实行横向一体化战略的主要好处和缺点。

29、简述集中化战略的适用条件。

30、简述企业在产品的成熟期适宜采取的产品战略。

六、论述题

31、试述企业技术创新战略决策应考虑的主要因素。

32、试述企业进行行业竞争结构分析的主要内容。

参考答案

一、单项选择题

1、B

2、A

3、A

4、A

5、B

6、D

7、D

8、C

9、A

10、D

二、多项选择题

11、BCDE

12、ACDE

13、ACDE

14、ABCDE

15、ACDE

三、判断改错题

16、×；两种改法均可：把“问题”SBA改为“明星”SBA，或者把“企业实力大”改为“企业实力小”。

17、×。两种改法均可：把“业务控制层”改为“作业控制层”；或者改为“业务控制层”指企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的控制系统。

18、√。

19、×；两种改法均可：把“调整型收缩战略”改为“失败型收福战略”，或者改为“调整型收缩战略是企业利用环境中出现的新机会，主动做出调出整