管理学原理-期末考试-选择题.pdfVIP

1．管理的核心是处理（C）

A、人和物的关系B、财和物的关系C、各种人际关系D、隶属关系

2．构成推动现代社会经济发展的“两个车轮”分别是（D）

A、科学和技术

B、先进的科学和先进的技术

C、技术和人才

D、先进的管理和先进的科学技术

3．管理者的管理目标是（B）

A、组织资源B、提高效益C、正确决策D、有效领导

4．高层管理者的主要工作是（C）

A、领导B、协调C、决策D、控制

5．与基层管理者和中层管理者相比，高层管理者更需要具备的技能是（D）

A、人际技能B、领导技能C、技术技能D、决策技能

6．沟通、了解、激励下属的管理技能是(C)

A、技术技能B、诊断技能C、人际关系技能D、分析技能

7．虽然组织中所有管理者都要执行计划、组织、领导和控制四项基本职能，但处于不同层次的管理者在这四项基本职能上

耗费的时间是不一样的。对于基层管理者来说，更多的时间耗费是在（B）职能上。

A、计划B、领导C、控制D、组织

8．对基层管理人员而言，其管理技能侧重于（B）

A、谈判技能B、技术技能C、人际关系技能D、财务技能

9．中层管理人员的主要职能是（C）

A、战略管理B、现场管理C、组织协调D、技术管理

10．在公司制企业中，公司总经理与部门经理的考核有不同的标准，以下哪种标准更能体现二者的区别（D）。

A、总经理比部门经理掌握公司经营方面的信息更全面；

B、总经理比部门经理参加公司的会议更多；

C、总经理比部门经理掌握的资金更多；

D、总经理比部门经理对环境的洞察力更强。

11．关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，存在着以下几种不同的说法。你认为其中哪一种说法最为贴切？（D）

A、总经理工作的复杂程度比中层管理人员更小；

B、总经理在智力特征上更突出有效性；

C、总经理的信息来源更突出组织内部；

D、总经理需要比中层管理人员具有更长远的眼光。

12．某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前，公司委托你对他们进行培训，你认为，这种培训

的重点应当放在：（D）

A、总结他们在基层工作的经验教训；

B、熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度；

C、促进他们重新认识管理职能的重点所在；

D、帮助他们完成管理角色的转变。

13．管理学家西蒙认为“管理就是决策”，其含义是（B）

A、决策的正确就意味着管理的成功；

B、决策能力对于管理的成功起着很重要的作用；

C、管理是在多个方案中选择一个正确的答案；

D、管理是一个协调工作活动的过程。

14．管理的对象中，（C）是企业最重要的资源。

A、财B、信息C、人D、时间

15．（D）是管理最稀缺的资源。

A、财B、信息C、人D、时间

16．管理者的首要职能是（A）

A、计划B、领导C、控制D、组织

17．管理者在进行经营决策时扮演的角色是（A）

A、企业家B、纠纷调解者C、信息传递者D、组织发言人

18．管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时，其扮演的角色是（A）

A、人际关系方面B、信息传递方面

C、决策制定方面D、组织管理方面

19．管理的（B）属性是指管理同生产力、社会化大生产相联系的性质。

A、经济B、自然C、政治D、社会

20．管理的（D）属性是指管理同生产关系、社会制度相联系的性质。

A、经济B、自然C、政治D、社会

21．部门经理一般属于组织的（B）。

A、高层管理人员B、中层管理人员C、基层管理人员D、专业管理人员

22．研究发现，一位管理者花费13%的时间在传统管理上，