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2023成本部工作总结报告(精选5篇)--第1页
2023成本部工作总结报告(精选5篇)
2023成本部报告篇1
时光荏苒,20__年很快就过去了,20__年是不平常的一年,不论
是对国家、企业还是对个人都充满挑战。为应对经济大体形势公司各
方面的工作都做了很大程度地调整。由于公司性质间的差异我不得不
调整自己已有的工作经验和专业知识,探讨和积累新的工作经验。从
熟悉的施工单位工作流程与建设单位工作流程的转化。每天积极面对
工作中出现的新的问题,按照公司及成控部的各项,按时按质地完成
各项工作。回顾这一年来本人的工作情况,现简述如下:
一、预算、结算审核工作:
1、完成了土建、装修工程量的计算工作;
2、审核了二建人工挖孔桩的结算工作,与青园建筑公司核对了土
方开挖
的工程量并办好了结算书,办好了桩基检测、售楼部装修等的结
算;
3、根据现场需要与施工方、工程部进行了现场排水洞的开洞实查
个数、
抽水台班、等施工现场工作;
4、与二建桩基的桩长、桩直径、空桩长度的实际测量并整理存档;
5、土建、装修工程材料的价格信息搜集和询价;
6、装修公司、配电工程、门窗等的招标;
6、审核装修设计图纸。
二、签证
根据现场监理工程师核实的本岗位范围内的签证工程量进行造价
计算现已完成1~12号及零星工程的签证的审核并提出了结算方式。
三、资料管理
对施工单位及其他部门发的资料如预决算资料、签证资料、工程
造价资料和其他资料的归档与管理。
四、不足之处及提高要求
2023成本部工作总结报告(精选5篇)--第1页
2023成本部工作总结报告(精选5篇)--第2页
回顾这一年的工作,在看到成绩和进步的同时,我也意识到自身
所存在的不足和需要改进的地方,在每一项工作任务完成的同时也在
不断进行自审:
1、管理工作需要灵活度,需要提高同其他部门同事沟通与协调的
积极性与顺畅性,坚持以解决事情为目的的工作原则,提高事情处理
的成功率。
2、需要提高成本意识的敏感度针对每一项招标工作开标时,每一
种材料价格签证都要思考一下,是否超出成本预算范围,是什么原因
造成,有什么办法解决,有什么办法进行补救,在事前进行成本控制
的通盘考虑。
五、工作感悟及明年总体工作思路
通过参与各种不同档次、不同功能材料的采购招标工作及联系单
或材料价格的签证工程,让我深刻理解了这样一句话:“成本控制是
一门花钱的艺术,而不是节约的艺术”。如何将每一分钱花得恰到好
处,不该花的钱不要花,该话得钱让他花的物有所值。以前在我的观
念中成本管理是以节约为依据,较片面的从降低成本乃致力求避免某
些费用的发生入手,强调节约和节省。而今年的各项工作经历中我发
现,完全以“节约”作为成本控制的基本理念不能事事都行的通,甚
至会为产生后期成本的一项隐患。而这种理念却对我今后的工作提出
了更高的要求,就是需要不断的学习,提高专业知识、紧密联系技术
分析商务内容。
作为一名成本管理人员仅仅做好预结算已远远不够,还必须担当
起成本管理当中主要的协调人较色,培养个人的牵头组织能力,所以
在处理各种同成本有关的问题时,都需要努力发挥个人的综合能力去
协调解决。
明年的工作任务将更加严峻及忙碌,土建审计及精装修工程,许
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