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2023年财务年终工作计划(集合15篇)--第1页
2023年财务年终工作计划(集合15篇)
财务年终工作计划1
工作计划主要分以下几个部分:
1、财务核算
2、财务管理与监督
3、组织架构与岗位职责
4、财务培训计划
5、工作重点和难点
6、本年主要经济指标预测。
各部分分别叙述如下:
一、财务核算工作
1、会计电算化。
会计电算化是搞好我部财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速
准确,靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据,满足不了公司的发展需求。财务
部门既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求随时为公司的决策提
供准确的参考信息或决策依据。因此,在传统手工帐的基础上,逐步过渡到会计
电算化。运用金蝶系统进行会计核算并生成报表和进行信息分析。
2、会计报表体系
我部目前的会计报表体系主要包括:
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日报:资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表
月报:资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表
年报:资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费用汇总表、
往来明细表
日报和月报通过金蝶系统生成,并进行必要的检验。年报用传统的手工方式
进行,并与金蝶系统生成的报表进行对照检查。
财务人员考核中增加一个项目,即会计报表数据准确性的考核。并以此作为
衡量其工作质量的一个重要指标。
对工作质量较差者实行淘汰,比如末位淘汰制,以促进财务工作质量的提高。
二、财务管理与监督
1、资金管理
从工作内容分包括:资金的筹集(回款回笼及融资)和资金的运用;从资金
所处形态分包括:批发系统资金和零售系统资金。
目标:通过与银行的合作,搭建安全、快捷的资金结算网络。
通过内部管理控制,合理筹措、统筹安排运用资金。
先谈批发:
从批发系统看,资金管理主要包括:存货的管理、应收帐款的管理、在途资
金的管理三个方面。
存货的管理包括两个内容:存货的安全性、存货的合理性。存货的安全通过
规范商品进出库流程,严格出货管理制度,加强仓库安全设施等手段从根本上来
保证。作为必要的辅助措施商品运输保险和仓储保险工作不可不做。存货的合理
性我部主要是通过合理的定货计划急合理的分货计划来保证。但作为一个电子制
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造公司,迫于种种原因,在一定时期会存在库存的不合理,这方面我部能做的就
是进一步增加融资渠道,确保资金能够满足库存需求。另方面可以考虑加强与供
应商的沟通,尽量减少不合理的库存压力,并尽量争取适量的信用额度。
应收帐款的管理,我部已经有一个专门的信用政策。财务部在第九年的信用
管理方面的工作起到了应有的作用。在第九年将根据公司实际发展状况,进一步
完善信用政策,并采取更有力的手段减少应收帐款,加快应收帐款的回笼,降低
经营风险。比如现金折扣政策的运用等,我们要再进行认真测算,决定受否采用,
比率多少等等。
在途资金的管理也就是结算手段不断改善的过程。确定了主要合作银行以
后,客户的结算问题,包括银行帐户的结算、存折的结算、现金结算等等。在选
取结算方式时财务部的原则是:资金的安全性第一、结算的快捷性服从于安全性。
这方面的工作,
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