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2022年北京工业大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)--第1页
2022年北京工业大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答
案）
一、选择题
1、管理者在制定决策时，面临这样一种条件：在这种条件下，决策者能够估计出每一种
备择方案的可能性或者结果。我们称这种决策制定条件为（）决策。
A．确定性B．不确定性C．风险性D．概率性
2、关于计划的实际效果，许多管理学家都进行过仔细研究，其基本结论是（）。
A．制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好
B．制定正式计划的组织不一定就有好的绩效
C．制定正式计划会降低组织的灵活性
D．好的计划可以消除变化
3、“奖金”在双因素理论中称为（）。
A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素
4、以下哪一个不是激发组织创新力的因素？（）
A．结构因素B．人力资源因素
C．技术因素D．文化因素
5、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（）。
A．结构跟随战略
B．战略跟随结构
C．战略与结构无关
D．不同组织的战略与其结构的关系各不相同，需要权变理解
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6、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）
A．直线职能制B．直线职能辅以参谋职能制
C．事业部制D．矩阵制
7、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。
A．对机会的追求B．创新C．增长D．拼搏
8、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素？（）
A．组织的层次
B．权力的大小
C．环境的不确定性
D．未来投入的持续时间
9、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织
是一个开放系统观点的学者是（）。
A．亨利法约尔·B．马克斯韦伯·
C．切斯特·巴纳德D．埃尔顿梅奥·
10、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管
理发展的贡献？（）
A．组织设计优化B．时间和动作的研究
C．任务管理D．作业人员与管理者的分工协调
二、名词解释
11、人际关系角色
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12、程序化决策
13、利益相关者
14、组织变革
15、强制权
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2022年北京工业大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)--第4页
16、组织
17、竞争优势和竞
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