期末考小企业管理试题.pdfVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

一.不定项选择题

1.一个公司的规模大小只有在与其余公司的规模对比较时,才可能确立其真切含义。这就是确立公司

大中小标准的(B.相对性原则)。

A.绝对性原则B.相对性原则C.主观性原则D.客观性原则

2.创业团队有(ABCE)等模式。

A.资本主导型的创业团队B.技术主导型的创业团队

C.同等型的创业团队D.资源配置型的创业团队

E.资本技术联合弄的创业团队

3.以下不行用作小公司界定标准的是(C)。

A.财产总数B.职工人数C.生产产品的种类D.销售额

4.“有限的商品和无穷的市场需求之间永久存在着盲点”是(C)的主要看法。

A.家产分工理论B.规模经济理论C.市场空隙理论D.不完整市场理论

5.一般中小公司对电子商务的应用,当公司加入互联网,进行上网宣传。这属于发展阶段中的(C

)阶段。

A.高级应用B.次级应用C.初级应用D.准备阶段

6.行业中,竞争者的威迫程度取决于进行壁垒,这些阻碍主要包含(ABD)等内容。

A.难以赢利必需的原资料B.较难开辟分销渠道

C.不适合的组织形式D.对专有技术的控制E.行业发展远景黯淡

7.中心能力是居于中心地位并能产生竞争优势的因素作使劲。从长久来看,公司中心能力的基础是(

D)

A.产质量量B.服务质量C.产品性能D.公司资源

8.往常,我们将创业动机是由环境被支驱动的创业者称为(B)

A.被动型创业者B.生计型创业者

C.时机型创业者D.主动型创业者

9.依照创业动机的不一样能够将创业者分为(CD)

A.乐观自信型创业者B.冒险型创业者

C.生计型创业者D.时机型创业者E.简洁求实创业者

10.创业团队的构成模式有多种,此中,(D)的团队模式是最完满的组合。

A.资本主导型B.技术主导型C.同等型D.资本技术联合型

11.服务型小公司的地址选择应要点考虑(BDC)等因素。

A.劳动力状况B.交通能否便利

C.顾客的数目和质量D.周边的商业气氛E.原资料供给状况

12.创业计划是创业者为了实现将来战略所编制的详尽计划,包含公司事项的方方面面。此中的精髓部

1/7

分是(C)

A.目录B.管理团队C.纲要D.市场剖析

13.有关创业计划的必威体育官网网址须知或守密协议往常附在(B)中。

A.封面B.扉页C.附录D.正文

14.常有的创业计划格式包含以下内容(ABCDE)

A.封面B.扉页C.内容D.目录E.附录

15.新办一家公司,展望所需要筹备的财产需求的起点是(C)

A.财产需求展望B.生产成本展望C.销售展望D.销售增添展望

16.创业板与主板市场的根本差异在于(BDE)

A.规模大小有异B.上市标准不一样

C.融资规模不一样

文档评论(0)

领航教育 + 关注
实名认证
服务提供商

专注于中小学教案的个性定制:修改,审批等。本人已有2年教写相关工作经验,具有基本的教案定制,修改,审批等能力。可承接教案,读后感,检讨书,工作计划书等多方面的个性化服务。欢迎大家咨询^

1亿VIP精品文档

相关文档