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公路监理中的质量控制策略李军
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摘要:现阶段,由于国家对监理工作的法律地位、责权划分得不甚清晰,业主单位利用卖方市场的相对优势地位对监理方进行挤压等多种原因,导致我国公路工程质量得不到保证。因此,相关部门和公路工程监理人员对公路工程监理质量的提升有着清醒的认识,并采取有效措施对其进行完善。
关键词:公路工程;监理;施工质量;措施
引言
在公路工程监理的过程中开展全面的质量管理活动,其指导思想是为了让工程产品达到投资方的要求,同时还要满足交通行业及法律法规的规定。公路建设工程是一种重要的工程类型,因为它具有公益性和实用性特征,所以工程建设质量也有着更加严格的要求。现阶段,公路建设行业存在着各种相关因素的交织作用,我国的公路工程监管工作还存在很大的漏洞,所以公路工程建设单位应结合施工情况,找到监理过程中的缺陷,为提升工程质量开展全面的质量管理工作。
1公路监理过程中质量控制工作所存在的问题
1.1机构设置存在缺陷,工作人员的素养难以保障
目前,许多监理单位在机构的统筹管理工作以及工作人员的设置工作上往往显得不够专业,对于公路施工的实际状况不够了解,在工作当中显得过于死板,机构设置出现僵化的情况,也就导致了公路监理当中的质量控制工作由于机构设置不当而无法适应公路监理工作的切实需求。另外,由于监理机构设置存在缺陷,就会间接导致工作人员配置失衡的状况,人员配备不足以及工作人员素养低下的情况比比皆是。现阶段,我国公路施工的监理部门对于监理工作人员的管理和培训工作十分不重视,这也就造成了监理工作人员的综合素质呈现不断下降的趋势,尤其表现为质量控制意识的淡薄,对于既定的工作职责无法保质保量的完成,从而导致了质量控制水平的整体下降。
1.2监理工作中质量控制目标较为模糊
这一问题的主要成因是在质量控制工作中缺少强有力的制度来对其进行约束,从而使监理制度脱离于公路实际施工工作之外,无法适应公路现场施工工作的需要。一旦监理工作的质量控制目标模糊,就会造成一系列的连锁影响,对于施工的效率和质量都会产生严重的危害,并且在质量问题发生之后,由于质量控制目标的不明确,对于质量问题的后续修复工作也会产生很大的影响。如果由于质量问题出现安全事故,后果则不堪设想,对于公路建设工程来说会造成不可逆的损害。
1.3忽视对信息技术的应用
现阶段,我们已经彻底步入了信息时代,互联网和计算机技术的蓬勃发展,为我们的生活带来了无限的便利。而在公路监理的质量控制工作中也是如此,科学合理的利用信息技术,对于公路监理的质量控制工作效率有着相当程度上的提升。但是,许多的监理单位虽然意识到了信息技术对于质量控制工作的巨大辅助作用,但是在实际工作的过程中却没有将信息技术融入到工作当中。还有一些监理单位墨守成规,根本没有意识到信息技术的重要意义,无法实现对于公路施工的动态质量控制。另外数据库建设工作的空白,也是目前质量控制工作当中所存在的巨大隐患,随着公路工程的规模越来越大,数据库建设方面的缺失,势必会给质量控制工作带来潜在的隐患。
2提升公路监理过程中质量控制水平的具体策略
2.1提高监理机构综合能力
(1)提升监理人员素质,建设优秀团队
一方面是指监理人员在施工方面的专业能力,包括熟悉施工流程,技术工艺等,要求其能够判断施工人员的操作是否规范,把对工程质量的负面影响降至最低。另一方面是指监理人员在管理、法律领域的素养,若要保证工程质量,监理机构就必须公开透明化,客观公正地监督。
(2)建立健全管理体系,提高技术水平
监理单位需要建立健全可行的管理制度,使得管理更加科学化、系统化,从而提升市场竞争力。改革政企不分的监理模式,明确权责,更新管理方法,转变经营理念,遵循市场规律。同时,硬件方面也要注意,很多监理工作依赖现代化设备,若器材设备陈旧,技术工艺落后,极有可能降低工作效率。
2.2做好现场质量调节工作
调节也是监理单位的一项重要内容,质量调节是指发现质量缺陷,或操作失误,监理单位予以相应的建议,纠正错误,尽可能降低损失。比如遇到突发事故,该工程在施工期间发现部分空心梁板顶板偏薄,不能满足规范要求,监理工程师应立即对所有空心板进行一次全面检查,并邀请桥梁专家多次召开研讨会,提出空心梁板处治方案,对不合格的梁板全部废弃,部分空心梁板进行补强,并进行荷载试验,满足规范要求后进行使用。
2.3正确处理监理与业主的关系
监理单位受聘于业主,面对业主对监理工作的干预,首先,监理单位要正确处理,尤其是在公路施工过程中,更应该公正地工作,严格按照国家相关政策和标准履行监理义务和责任。其次,监理单位要正确行使付款控制权,我国公路监理的主要工作是实现质量、进度、投资三控,进行合同管理和信息管理,做好相应的协调工作。这也是保障公路工程监理质量的基础,因此必须正确处理与业主的关系,提
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