2023年秋季全国自考企业经营战略预测试题含解析.doc

2023年秋季全国自考企业经营战略预测试题

一、单项选择题

1、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为______

A．母公司制

B．混合结构

C．事业部制

D．职能制

2、某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是______

A．资本积聚战略

B．合资经营战略

C．负债经营战略

D．股份经营战略

3、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______

A．产品组合的长度

B．产品组合的广度

C．产品组合的深度

D．产品组合的密度

4、企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______

A．市场开发战略

B．产品开发战略

C．多元化战略

D．市场渗透战略

5、下列融资方式中属于内源型融资的是______

A．银行贷款

B．股票

C．折旧准备基金

D．企业债券

6、某企业通过发行股票进行融资，则该企业采取的融资战略是______

A．负债经营战略

B．合作经营战略

C．资本积聚战略

D．股份经营战略

7、企业文化可以分为若干层次，企业的道德规范属于______

A．精神层文化

B．物质层文化

C．表层文化

D．制度与行为层文化

8、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称，那么，松下公司采取的品牌名称策略是______

A．个别品牌策略

B．家族品牌策略

C．组合品牌策略

D．独立家族品牌策略

9、企业文化可以分为若干层次，企业员工共同信守的价值观属于______

A．精神层文化

B．物质层文化

C．制度与行为层文化

D．表层文化

10、企业从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式，到产品消费过程中，都突出强调环保理念和可持续发展而采取的营销谋划属于______

A．网络营销

B．绿色营销

C．直复营销

D．文化营销

二、多项选择题

11、用人过程中需要遵循的主要原则有______

A．德才兼备的原则

B．讨价还价的原则

C．量才任职的原则

D．授权的原则

E．晋升的原则

12、企业经营战略具有的特征是______

A．全局性

B．长远性

C．竞合性

D．纲领性

E．应变性与相对稳定性

13、产品要素指构成产品的元素及其素质，下列产品要素中属于有形要素的是______

A．产品数量

B．产品品质

C．产品的包装

D．产品的花色

E．产品的安装

14、企业宏观环境分析包括的主要因素有______

A．政治因素

B．经济因素

C．生态资源因素

D．社会文化因素

E．技术因素

15、企业营销组合战略的类型包括______

A．产品开道战略

B．成本领先战略

C．价格引路战略

D．渠道开通战略

E．促销开路战略

三、判断改错题

16、战略经营领域(SBA.是环境引力与企业实力的结合，“金牛”SBA是环境引力大和企业实力大的结合。

17、产品组合的广度指企业所拥有的产品品种的平均数。

18、根据战略经营领域(SBA.的一般原则，“问题”SBA是环境引力大和企业实力大的结合。

19、企业利用信托公司的借款进行融资属于外源型融资。

20、企业在经营失误造成竞争地位下降后被迫采取的收缩型战略属于调整型收缩战略。

四、名词解释题

21、麦肯锡矩阵分析法

22、目标市场

23、企业制度

24、企业形象

25、反回头战略

五、简答题

26、简述企业使命决策应考虑的重要因素。

27、简述企业实行横向一体化战略的主要好处和缺点。

28、简述成功的市场细分必须具备的有效条件。

29、简述企业经营战略产生与发展的背景条件。

30、简述企业稳定型战略的特点。

六、论述题

31、试述企业战略目标制定和选择的基本要求。

32、试述企业从事国际化经营需要树立的战略思想。

参考答案

一、单项选择题

1、A

2、C

3、A

4、D

5、C

6、D

7、D

8、B

9、A

10、B

二、多项选择题

11、ACDE

12、ABCDE

13、ABCD

14、ABCDE

15、ACDE

三、判断改错题

16、×；“金牛”改为“明星”。

17、×。两种改法均可：把“广度”改为“长度”；或者改为“产品组合的广度指一个企业所拥有的产品线的数量”。

18、×；两种改法均可：把“问题”SBA改为“明星”SBA，或者把“企业实力大”改为“企业实力小”。

19、正确

20、×；两种改法均可：把“调整型收缩战略”改为“失败型收福战略”，或者改为“调整型收缩战略是企业利用环境中出现的新机会，主动做出调出整面采取的收缩型战略”。

四、名词解释题

21、麦肯锡矩阵分析法：以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合、形成矩阵进行分析的综合性方法。

22、是企业拟进入的细分市场，或打算满足的具有某一需求的顾客群体。

23、在生产经营实践活动中形成的