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2022-2023学年广东省河源市统招专升本管
理学测试题(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(20题)
1.甲是位超级球迷,踢球很多,对于足球方面的信息了解也很充足,在
办公室男同事之间很受尊敬,因此,大家都很尊重他,则甲至少具有哪
种权力()
A.专家权力B.奖赏权力C.参照权力D.强制强力
2.根据管理方格理论,表示领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务
和效率的管理方式属于()
A.(1,1)型B.(1,9)型C.(5,5)型D.(9,1)型
3.用《孙子兵法》的语言,环境分析的内容是天、地、彼、己和顾客,
其中天指外部一般环境,下列不属于一般环境的是()
A.政治环境B.经济环境C.行业环境D.技术环境
4.科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是()
A.提高工人的劳动积极性B.提高劳动生产率C.制定科学的作业方法
D.实行有差别的计件工资制
5.一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定限度并且有效的组织
设计原则是()
A.统一指挥原则B.专业化分工原则C.控制幅度原则D.权责对等原则
6.按决策发生的重复性,可将决策分为()
A.战略决策、战术决策和业务决策
B.程序化决策和非程序化决策
C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策
D.集体决策和个人决策
7.一个尊重需求占主导地位的人,下列哪种激励措施最能产生效果()
A.安全保障B.升职C.提薪D.解聘威胁
8.为了保证目标以及为此制定的计划得以实现,就必须需要()
A.计划B.组织C.领导D.控制
9.根据赫茨伯格的双因素理论,下列哪些因素可激励员工()
A.报酬、成就、认可、责任B.报酬、工作条件、良好的工作环境C.成
就、责任、良好的人际关系和成长D.成长、成就、责任
10.根据领导生命周期理论,推销型领导方式适用于()
A.高任务、高关系B.高任务、低关系C.低任务、高关系D.低任务、低
关系
11.有利于调动员工的工作积极性,有利于被聘请者迅速展开工作的招聘
方法是()
A.外部招聘B.内部提升C.职介推荐D.领导任命
12.按照领导生命周期理论,组织成员的平均成熟程度处于不成熟阶段,
领导者应采取的领导方式为()
A.高工作低关系B.高工作高关系C.低工作高关系D.低工作低关系
13.美国管理学家孔茨认为,管理的职能包括()
A.计划、组织、指挥、协调、控制
B.计划、决策、组织、领导、控制
C.计划、组织、人员配备、指导、控制
D.计划、组织、人事、指挥、协调
14.20世纪80年代,面对日本所取得的经济成就,日本企业管理模式一
时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但后来几年,特别是东南亚金
融风暴出现之后,一方面显示了美国经济的强大活力,另一方面也反映
出了日本经济脆弱的一面。此时,许多人又下结论,日本企业管理模式
已经过时,美国企业管理模式更加有效。对于这种情况,你赞同以下哪
种说法()
A.对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变
B.每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性
C.美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀
D.日本的管理模式不适应知识经济时代的需要
15.领导的情景理论,不包括()
A.管理方格理论B.菲德勒权变模型C.领导生命周期理论D.路径—目
标理论
16.人员配备的()原则是指根据人的能力和素质的不同,去安排不同要
求的工作
A.因事择人B.因材器使C.经济效率D.人事动态平衡
17.科学管理理论的核心问题是()
A.工人B.工资C.提高生产率D.产品
18.先发制人的技术创新战略可给企业带来贡献,同时也具有弊端,其弊
端不包括()
A.要求企业付出高额的市场开发费用B.需要高额的垄断费用C.需求
的不确定性D.技术的不确定性
19.管理方格图中,9.1型对应的是()领导方式
A.任务型B.乡村俱乐部C.中庸之道型D.团队型
20.多年来,理论界对组织冲突的看法褒贬不一,其中,传统的观点认为
()
A.冲突对组织无益,而且是有害的
B.冲突对组织无益,但也无害
C.冲突对组织有益,并可激发组织活力
D.冲突对快速发展的组织而言,不会产生任何影响
二、填空题(10题)
21.领导生命周期理论中,成熟度包括心理成熟度和____两个方
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