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报社广告部主任竞聘演讲报告

尊敬的领导、评委和同事们：

大家好！首先，感谢领导们给予我这次公平竞争的机会。希望通过这次竞聘，锻炼自己的勇气，展示自己的抱负，拓展自己的眼界，为报社的发展做出更大的贡献。

我名叫，今年岁，拥有本科学历。曾经创办过广告公司，涉足多种媒体广告领域。**年加入报社广告部门，现任广告中心房产部晚报工作室副主任。自加入报社以来，在领导和同事们的指导下，勤勤恳恳地工作，踏实地做事，吃苦耐劳，取得了令人欣喜的成绩，得到了领导和同事们的一致认可。

这些年来，我始终怀着诚挚的心态履行职责，怀着无限的热情投入工作。我留下的是辛勤的汗水，收获的是丰富的工作经验。过去的工作中，得到了领导和同事们的大力支持。未来，我将继续努力，争取取得更大的成就。我对应聘广告中心教育医疗部主任一职充满希望，也充满信心。我信心的来源主要有以下几点优势：

首先，我具备较强的学习能力和适应能力。

我涉足多种媒体广告，坚持学习和工作相结合，在实践中不断总结经验，拓宽思路，适应能力强。加入报社广告部两年来，立足本职，勤奋钻研，不断充实、完善、提升自己，使得我的理论水平和实际工作能力有了进一步提高。如果有机会从事教育医疗广告工作，我相信我的学习能力将会助我一臂之力。

其次，我具备拼搏奉献的精神。

广告行业充满挑战。多年的广告推广经验，锻炼了我敢于面对挑战、勇往直前的工作精神。我在工作中奔波于市场，拜访客户，经常加班加点，不怕辛苦，不计较个人得失，勤奋敬业，拼搏向前。我具备坚持不懈、追求客户的顽强毅力，以及高度的责任感和进取心。勤奋的职业素养不仅让我在过去取得了一定成就，也必将为未来的工作增光添彩。

第三，我具备较强的沟通协调和管理能力。

我注重部门间的协调，重视与同事们的合作，能够利用团队力量开展工作。我善于与客户沟通，能够理解不同客户的心理，有针对性地说服他们与我们合作；能够把握工作重点，解决重大问题；能够通过规章制度加强管理，充分发挥员工的智慧，调动每个成员的积极性，为中心任务服务。我相信自己具备较强的协调和管理能力。

我认为广告中心教育医疗部主任的主要职责包括：加强内部管理，打造高效、高素质的团队；制定科学的市场推广计划，适应市场发展；带领团队积极开展市场营销，身先士卒；与其他部门合作，共同致力于业务发展。如果能够获得各位的支持，让我担任医疗教育部主任，我将不负众望，开拓创新，用实际行动和丰硕成果回报领导和同事们的支持。具体工作思路如下：

一加强学习培训，打造富有开拓精神和战斗力的团队。

二充分调查研究，制定科学的推广计划。

我将对以往的教育医疗广告市场进细致分析研究，把握两个行业市场的发展趋势，确定工作重点，结合市场实际情况，制定完备的计划。就目前来看，医疗与教育行业竞争激烈，为广告业务发展提供了良好契机，尤其是民办高校、职业学校、中小学，众多的社会办学机构、美术音乐外语教育培训机构，为抢夺生源展开白热化的竞争，因此将其列为市场开发的重点；医疗行业，公办医院的新技术新设备、民办医院也是业务发展的重点，所以应抓住行业特点，有针对性开展工作。

三强化管理，完善部门制度。

结合业务发展需要，进一步建立健全规章制度，一要出台相关激励制度，适当加大奖励，采取措施，鼓励员工积极争创一流业绩，给予源源不断的物质刺激和精神鼓舞；二要完善岗位责任制，将部门计划细致分解到每人头上，明确每人每月甚至每周的任务，适当增加压力，敦促员工始终保持奋斗的激情。

四捋顺市场关系，拓展营销渠道。

对现有的客户进行全面梳理，将客户分为忠诚客户、一般客户和边缘客户，有重点地通过电话拜访、上门沟通、电子交流等形式，开展客户大走访活动，力求留住忠诚客户，增加与一般客户的共识，紧紧拉住边缘客户，做好现有客户资源维护工作。同时，大力拓展新客户市场，除了营销人员直接发展关系外，大胆尝试使用代理商、经销商、招聘兼职业务员，把有志于广告事业外围人员吸引到我部周围，拓展营销渠道，扩大业绩。

五率先垂范，团结协作，争创出色业绩。

我将一身作则，团结同事，发扬不怕苦不怕累的精神，带头参与市场营销，以出色业绩给部门员工树立示范榜样，营造你追我赶的良性竞争氛围；同时注重与兄弟部门相互配合，相互协作，积极为其他部门提供客户线索，共同致力于报社广告事业的发展。

各位领导，同志们：也许前进的道路崎岖而坎坷，身上的担子任重而道远，但是挑战与机遇并存，正因为有挑战，工作才有干头，事业才有想头，浑身才有劲头。不管这次竞争是否成功，我都将一如既往、勇往直前，用实际行动回馈组织和同志们的信任。

第二篇：新一轮广告部主任竞聘上岗工作细则

电视台广告部主任竞聘上岗工作细则

为了继续深化我台内部管理机制改革，加快广告经营事业的发展步伐，经台务会研究，决定在全台在编人员中竞聘新一任广告部主任。特制定本细则，用以指导竞聘上岗工作