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建筑工程施工现场质量管理措施关键思路浅析
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摘要:随着我国城市化建设进程的不断加快和建设规模的持续扩大,我国建筑工程行业也得到了快速的发展。建筑项目的增加和市场的刺激也加剧了建筑工程市场的激烈竞争,建筑工程施工质量是建筑施工单位的核心竞争力,如何有效增长市场占有比重提升施工质量管理是其关键性的内容之一。本篇文章首先阐述建筑工程施工现场质量管理的关键因素,并明确建筑工程现场施工管理的标准原则,最后最有效提升建筑工程施工现场质量管理水平的措施的关键思路进行分析。
关键词:建筑工程施工现场质量管理措施关键思路
在建筑工程项目施工中,质量管理是贯穿整个建筑项目施工过程中的工作。,按照当前建筑工程施工质量的标准要求可以看出其具有为重要的作用和意义。建筑项目施工管理关系到建筑项目整体的建设质量,也直接决定建筑项目投入使用后的应用质量。所以,无论从经济效益方面还是使用质量方面,建筑工程施工质量管理都必须要做到有效的控制和。
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影响建筑工程项目施工质量管理的因素概述
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建筑工程项目施工质量管理中的材料质量因素
建筑工程项目材料是其质量保证的重要因素之一,高质量的建筑材料才能够造就高标准的建筑项目,也才能够确保整个建筑工程项目的质量。所以,现场施工质量管理中必须要严格的做好材料质量控制,按照统一的标准和设计要求进行材料采购和质量检测,确保建筑材料符合工程要求。
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建筑工程项目施工质量管理中的设备与人员因素
建筑工程项目施工涉及到大量的施工设备和施工人员,施工设备的安全使用和机械设备的质量也是影响整个建筑工程施工质量与施工成本的关键因素之一。尤其是施工人员的专业水平和职业素养会直接影响到整个建筑工程项目的质量以及施工进度的顺利推进。
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建筑工程项目施工质量管理中的施工技术因素
建筑工程项目施工包含了多个环节和很多施工技术的应用,包括地基施工、结构施工、门窗施工、电气安装、给排水系统施工、装饰装装施工等。所以施工技术的选择和施工水平是决定建筑物整体质量的关键因素之一[1]。必须要确保施工技术的先进性和科学性,以成本控制、质量控制、施工安全为基础提高施工技术的应用水平。
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建筑工程施工现场质量管理所应遵循的标准原则
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以用户体验与质量保证为标准原则
建筑项目建设的最终目的是为用户提供高质量的居住、使用体验,施工技术和施工机械化设备的应用也是以建筑质量为前提,建筑施工单位要想持续发展和提高市场竞争力就必须要遵循用户体验以及建筑项目质量管理为第一标准原则。
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以建筑施工质量的控制与预防为标准原则
在实际的建筑工程项目施工中包含了很多随机性因素,所以,要想有效提高建筑施工质量就必须要做到施工现场的质量管理控制和有效预防应急方案的制定。基于此点,建筑工程现场施工必须要将质量管理贯穿到整个施工过程当中,严格监督整个施工流程,针对施工中所发生的问题必须要做到及时启动应急预案和快速处理,以提升建筑工程施工的效率和保证施工质量[2]。
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建筑工程施工现场质量管理的有效措施以及关键思路分析
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建筑工程施工现场质量管理的有效措施建议
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必须要做好建筑工程施工前的准备和质量控制
建筑工程施工前准备主要包括施工现场的实地勘察和数据收集、分析,并结合准确数据进行建筑工程设计以及施工流程、施工人员、施工设备、施工材料等方面内容的安排。首先要确定工程设计方案以及施工方案的合理性和可行性,并做好建筑施工材料、施工设备、施工人员、施工技术的选择和准备,并配备好现场的能源如水电、辅助施工给设备等[3]。其中建筑材料的采购必须要做到全面的了解材料市场以及材料供应商,针对所采购的建筑材料要做好必要的检测和进场时的随机质量抽测,同时也要做好建筑材料的存放管理,确保建筑材料的质量。
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加强建筑工程施工进度的有效管控
建筑工程施工进度的有效控制管理需要按照施工方案以及各施工环节的协调进行制定,必须要确保每一个施工环节的施工时间和施工质量达到要求的标准,要做到各环节施工能够明确分工、明晓职责、掌握施工节奏并确保施工安全和施工质量。一旦发生问题必须要及时的解决和补救,确保施工进度和施工质量达到统一规定标准。同时也必须要做到各施工环节、管理部门的相互协调,对每个阶段、每个环节都要做好成本、质量等各项指标的严格管理[4]。
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以环境保护为前提做好施工环境管理
建筑工程项目施工的现场管理中必须要结合环保技术和施工技术的有效融合,其一是因为降低建筑施工对施工现场的环境污染,其二是要有效控制施工成本,其三是要确保不会因为施工环境问题对施工质量带来不必要的影响。
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建立科学的质量管理体系并不断完善
建筑工程项目的现场施工质量管理除遵循一定的标准原则外还要确保能够建立统一的质量管理制度,并以科
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