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第三章供应链驱动因素与衡量指标

第三章内容构成供应链绩效的驱动因素驱动因素的框架结构实现战略匹配的障碍章末小结1234

本章学习目标v学习本章需掌握以下知识点§确定影响供应链绩效的主要驱动因素§各驱动因素在供应链战略和竞争战略中实现战略匹配的重要作用§确定审核供应链绩效时每个驱动因素的关键衡量指标§描述供应链成功运作必须克服的主要障碍

供效的因素供应链绩效的驱动因素物流驱动因素跨职能驱动因素4、信息5、采购6、定价1、设施2、库存3、运输

物流因素1、定：施是供的地理位，中生地和施是两大主要施。2、在供中的作用---施是存被运的起或点3、在争略中的作用---施是影响供性和效率的关因素4、施决策的成1）公司施决策中必分析的因素：作用；址局；能2）施的衡量指5、体衡：响性与效率

物流因素存1、定：存包括供上所有的原材料、在制品和成品。2、在供中的作用---存是供成本的主要来源，快速响性和物料流程著影响3、在争略中的作用---存在供支持企略的能方面着重要作用。4、存决策的成1）公司存决策中必分析的因素：周存；安全存；季性存；品可性水平2）存的衡量指5、体衡：响性与效率

物流因素运1、定：运使存在供到的移2、在供中的作用---运性和效率都有很大的影响3、在争略中的作用---运在公司争略中的作用突出表在需求的考4、运决策的成1）公司必分析的运的关成：运网的；运方式的2）运的衡量指5、体衡：响性与效率

跨能因素信息1、定：信息包括关于整个供存、运、成本、价格、客的数据和分析料。2、在供中的作用---信息以多种方式深刻地影响着供的每一部分3、在争略中的作用---信息是重要的因素，可被公司用来提高效率和响性4、信息决策的成1）公司必分析的信息的关成：推式与式；与信息共享；合划；支2）信息的衡量指5、体衡：响性与效率

跨能因素采1、定：采是来从事特定的供如生、存、运或信息理。2、在供中的作用---采是品和服所必需的一整流程3、在争略中的作用---采决策至关重要，因它影响着供可达到的效率和响性的水平4、运决策的成1）公司内关的采决策：公司内生或外包；供；供2）采的衡量指5、体衡：增加供的利

跨能因素定价1、定：定价决定着在供上公司如何商品和服收。2、在供中的作用---定价是供将面的影响需求程度和型的最重要的因素之一3、在争略中的作用---定价是公司行争略的重要因素4、定价决策的成1）影响供效的定价的关成：定价与模每日低价与高-低定价；固定价格与菜价格2）定价的衡量指5、体衡：增加企利

因素的框

因素的框打破响性与效率之的平衡一目，公司必正构建三个物流因素和三个跨能因素；些因素的合影响着整个供的响性和利。供决策框架直地表了公司是如何考一模型来达到供及企利最大的。大部分公司是首先制定争略，再决定供略的；供略决定了供在效率和响性方面的运作；然后供通运用三个物流因素和三个跨能因素达到供略定的效水平并使供最大。

各因素的衡量指采购的衡量指标定价的衡量指标库存的衡量指标运输的衡量指标信息的衡量指标设施的衡量指标

各因素的衡量指能；利用率；理生流程/周期；平均流程/周期；流程效率；设施的衡量指标品品种；前20%的最小售位（SKU）和客的量加工/整/停工/空；平均生批量；生服水平

各因素的衡量指平均存；超制定天数存的品；平均批量；平均安全存；季性存；足率；脱比例库存的衡量指标

各因素的衡量指平均内向运成本；平均入装运模；每次装运的平均内向运成本；平均外向运成本；平均外向装运模；运输的衡量指标每次装运的平均外向运成本；运的方式比例

各因素的衡量指；更新率；；季性因素；划波；需求的比例信息的衡量指标

各因素的衡量指付天数；平均价格；价格平均数量；准交比；供量；采购的衡量指标供提前期

各因素的衡量指利率；售未付天数；每次固定成本增量；定价的衡量指标位可成本增量；平均售价格；平均量；售价格区；售区

略匹配的碍产品品种的增加产品生命周期的缩短日益提高需求的顾客供应链所有权的分散障碍供应链全球化实施新战略的困难

本以解的123例3-5（P54）如何亚马逊与京东在销售书籍这一供应链上各种驱动因素的优劣？能否举例说明电子商务类型企业中以设施这一驱动因素获得竞争优势的企业？以戴尔为例，体现了信息驱动因素在供应链以及竞争战略中的作用；那么，同样是销售电脑的苹果又是靠那种驱动因素获得竞争优势的呢？

章末小驱动因素战略作用关键指标学习各个击破主要障碍

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