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青海黄河光伏维检有限公司

规章制度发布通知

《青海黄河光伏维检有限公司总经理办公会议事规则》已由制度建设领导小组审议通过，现予以发布，自发布之日起施行。

签发人：

二○一九年三月二十日

青海黄河光伏维检有限公司规章制度控制表

制度名称

青海黄河光伏维检有限公司总经理办公会议事规则

制度编号

版本

签发日期

下次评估时间

起草人

部室审核

分管

领导

审核

签发人

是否

修订

2019

周红豆

杨万雄

郭新城

否

制定或修订的主要内容

1.明确了职责；

2.明确了议事决策；

3.明确了责任追究。

解释部室

综合办公室

完善

执行人

岗位

人员

党建专责

周红豆

青海黄河光伏维检有限公司总经理办公会议事规则

2019年2号

《青海黄河光伏维检有限公司总经理办公会议事规则》已由2019年3月22日第四次党委会审核通过，现予以发布，自发布之日起施行。

第一章 总则

第一条 为进一步规范青海黄河光伏维检有限公司（以下简称公司）治理，认真履行公司总经理职责，充分发挥经营层的作用，加强企业科学管理，推进企业持续健康发展，根据《国家电投集团黄河上游水电开发有限责任公司总经理办公会议事规则》《公司章程》《公司工作规则》和《公司“三重一大”决策制度实施管理规定》等有关制度，制定本规则。

第二条 本规则适用于公司总经理办公会的管理。

第三条 生产经营管理工作遵循依法治企、科学治企，从严治企的原则。

第二章 职责

第四条总经理办公会的任务是研究执行上级单位和党委的有关决议和决定事项，研究决定总经理职权范围内的有关重要事项。

第五条总经理办公会研究决定以下重要问题:

（一）传达贯彻党和国家的路线方针政策，黄河公司、地方政府、公司党委的工作要求，研究决定贯彻落实的意见和措施。

（二）研究决定生产经营重要规章制度、生产经营管理重要事项、重要项目安排、重要资金使用，包括以下事项：

1.生产经营管理重要制度，突发事件应急预案等。

2.重要资产管理事项。包括限额以内固定资产内部调整，报废处置。

3.重要生产经营管理事项。包括科研项目的立项及费用计划，限额以内单项合同变更，业绩目标和企业年度工作报告。

4.物资采购与项目实施。

5.预算内大额资金（5万元及以上30万元以内）的对外支付及预算外相应权限内资金使用。

6.安全生产管理和环境保护方面重要事项等。

（三）研究决定日常生产经营管理中的重要事项及总经理认为应研究的其它事项。

第六条总经理全面负责生产经营管理工作，负责召集和主持总经理办公会议，签发行政文件，组织完成年度、任期经营业绩考核指标和经营计划。

第七条经营班子成员按照职责分工协助总经理分管工作和相关部门。负责召集和主持相关专题会议、专业会议，签发相关文件。

第三章 总经理办公会议事决策

第八条总经理办公会议由总经理召集并主持，副总经理、工会主席参加，办公室主任列席。特殊情况下可以由总经理委托班子其他成员主持。根据会议内容，由会议主持人确定其他有关人员列席会议。

第九条总经理办公会议原则上每月召开1次，总经理可根据情况决定临时召开。

第十条总经理办公会议题由职能部室或分管领导提出建议，由总经理综合考虑后确定。总经理提出的议题直接进入决策程序。

第十一条凡属“三重一大”行政管理范畴类，由综合办公室负责整编汇总报总经理办公会审议确定，综合办公室负责会议纪要的统一整编，经总经理审核签字后进行印发。物资采购与项目实施以及各类付款议题由计划财务部组织召开总经理办公会专题会审议确定，计划财务部负责会议纪要的统一整编，经总经理审核签字后进行印发。

第十二条会议议题中按管理权限需报黄河公司批准和党委会会议审议决策的事项，应报请黄河公司、党委会研究决定。

第十三条总经理办公会决策议题在提交会议决策前，必须由分管领导审核签字后进行提报。

第十四条提交会议讨论的文件，会前应将讨论稿发给与会人员。与会人员要认真研究，准备意见。汇报时应突出重点、简明扼要，讲清基本要点、存在的不同意见，以及需要会议决定的事宜。

第十五条总经理办公会议应当有半数及以上的经营班子成员（包括：总经理、副总经理、工会主席）到会方可召开。

参会人员因故不能参加会议的，应提前向总经理请假。会议议题涉及参会人员本人或者其亲属以及有其它需要回避情形的，应当回避。

第十六条会议研究决策事项，应保证参会人员充分讨论并发表意见，经过集体讨论决定。总经理根据参会人员意见作出决定，形成会议决议。会议研究多个事项时，应逐项研究决策，一般不临时增加议题。

第十七条总