企业政工与人力资源管理的融合探讨吴洋.docx

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企业政工与人力资源管理的融合探讨吴洋

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摘要：企业政工工作和人力资源管理具有一致的目标，都是通过一定的措施促进员工努力工作，提高工作的积极性和规范性，提升工作效率和工作质量，进而为企业创造更大的效益。只要管理得当，它不仅可以增强企业的凝聚力，而且对于良好企业文化的宣传与塑造也有很积极的作用。当人力资源管理的工作中出现问题的时候，就可以通过政工工作的开展来纠正员工错误的价值观念，进而保证工作的顺利进行。可见将二者结合起来，对于所有员工以及整个企业都是相当有益的。

关键词：企业政工；人力资源；管理；融合；探讨

1、企业人力资源管理与政工工作之间的关系

1.1、企业人力资源和政工工作的核心观念

人力资源管理是现在企业管理工作中的重要内容，要根据以人为本的工作原则进行企业的管理工作，在平时的管理工作中应该时刻注意对员工的尊重和鼓励，这样才能让员工在工作中发挥出最好的水平和作用，通过这样科学有效的管理模式可以很大程度的提高员工创新和内在能力的挖掘，使得人力资源可以做到最大限度的发挥。人力资源工作在帮助企业员工建设自己的目标并且使其和企业的策略目标达成一致时，可以更好的促进社会和企业的发展。政工工作在企业的管理中是有一些特殊性的，公司的各项管理工作得以顺利的进行是和政工工作是分不开的，所以政工工作也是企业管理工作中的重要组成部分，应该注重员工精神的培养，加强自我观念的认识，对员工进行思想教育工作，为企业的管理工作奠定良好的基础。

1.2、企业人力资源管理与政工工作间的相关性

在企业管理工作中可以发现，人力资源管理和政工工作是具有一定的相似性，它们的工作原则都是以人为本，所以从工作的本质来看目标是相同的，都是为了培养和激发更多的人才，使其在逐步的成长过程中能够实现自我的价值和目标。与此同时，两者在管理工作中都应该设定相应的管理办法，对员工进行监督管理，但是也要对员工进行思想教育和引导，这样才能够使他们可以全身心的投入到工作中，发挥自己的能力，为企业的发展做出自己的贡献。此外，政工工作和人力资源管理有很强的结合性，所以在企业的管理工作过程中可以把两者很好的进行结合，这样可以使得员工在自己的岗位上更加全神贯注的投入到自己的工作中去，使得人才得到最大程度的发挥，为人力资源管理工作更好的开展提供了有效的保障。

1.3、企业人力资源管理与政工工作的差别

2、新形势下人力资源管理中政工工作的现状

当前，随着改革开放的深入发展，有一部分政工干部平时不加强政治学习，品质低下，自私自利，在工作中偷奸耍滑、职责混乱、滥用职权、拜金主义、腐化堕落、个人膨胀等问题严重。如果不能及时端正思想，加强学习和自身素质的建设，不但会影响政工干部自身的本职工作，更为严重的还会走向犯罪道路。所以一个合格的政工干部必须具备良好的人品素质。要有坚定的政治立场和鲜明的政治态度，要有崇高的理想和高度的政治觉悟，要具有强烈的做好思想政治工作的责任感和使命感。工作中一定要清清白白做人，踏踏实实干事，勇于拼搏，开拓创新，淡泊名利，无私奉献。这样才能在企业全体员工中起到模范带头作用，在企业发展过程中树立起良好的形象，在相互尊重的基础上形成一种感召力。以真理服人，以行为引导人，以人格力量感染人。只有这样，企业才会长久不衰。

3、融合企业政工与人力资源的方法

3.1、重视员工的利益

员工作为一个企业最重要的组成部分，员工的利益也应当得到重视，企业在开展政工工作时，应当将员工的利益摆在首位，主要体现在两个方面：

（1）企业在扩大自己的规模时，应当考虑员工的需求，要根据企业的实际运营情况引进一些需要的技术和设备，减轻员工的负担，改善员工的工作环境，让员工处在一个良好的工作氛围当中，同时也要为员工的人身安全考虑，确保一些危险工作的安全。这些做法都提高了员工工作的体面性，也提高了员工工作的积极性和对企业的认同；（2）除了上述所说的几个点以外，企业也应当将员工的幸福指数列入标准，幸福指数的提升有利于人积极的工作生活，企业要积极主动地帮助员工解决生活困难，提高员工的生活质量，比如为员工安排住宿或进行补贴，以此增加员工对企业的归属感，让员工认同公司的企业文化，全身心投入到企业当中，为企业制造更多利润。员工自身的需求得到了满足，连带着企业的需求也会一一实现。

3.2、建立健全企业政工机制

在现代，社会技术在不断发展，企业也可以跟随时代的脚步，将政工工作与科技相结合，构建现代化的政工工作系统，企业可以从以下两个角度入手：

（1）网络技术在不断发展，企业可以利用网络，建立独家的政工系统，可以搭建一个让员工交流的平台，员工参与进系统，并可以提出自己对企业的建议，企业在了解员工想法的同时，员工也可以了解企业的发展状况，这有利于企业做出正确的发展决策，也可以及时帮助员工解决问题；（2）作为企业的管理者