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定西师范高等专科学校资产管理处工作年终总结

定西师范高等专科学校资产管理处

工作年终总结

一、工作回顾

本年度，定西师范高等专科学校资产管理处在校党委的正确领

导下，坚持服务学校发展、规范资产管理的原则，全面推进资

产管理工作，取得了一系列的成果。

（一）资产管理工作呈现积极态势

本年度资产管理工作主要围绕学校的教学、科研、生活用品三

大方面进行，各项工作取得了明显进展。

1.教学用品管理方面，我们全面梳理了学校各教学单位的需求，

积极采购和配发各类教学用品，确保学校各课程的教学需要得

到满足。

2.科研用品管理方面，我们加强与各科研机构的合作，积极推

动科研设备的采购和维修工作，为科研人员提供了良好的条件。

3.生活用品管理方面，我们加强与宿舍管理部门的合作，及时

调配和采购宿舍用品，确保学生的生活舒适。

（二）规章制度建设不断完善

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本年度，资产管理处注重规章制度的建设，不断完善了资产管

理的各项规定和流程。具体工作如下：

1.编制了资产管理手册，对各类资产的采购、调配、使用和报

废等进行了详细规定，保证了资产管理的规范性和透明度。

2.完善了资产登记和盘点制度，建立了资产清查和定期盘点的

制度，并通过现场检查和系统比对的方式，确保资产的真实性

和准确性。

（三）团队建设成效显著

今年我们加强了团队建设，注重提高员工的专业素养和服务意

识。具体工作如下：

1.定期组织培训和学习，提高员工的专业水平和岗位能力。培

训内容包括资产管理的相关政策法规、办公软件使用和基本的

行政技能等。

2.加强沟通与合作，增加团队凝聚力。定期召开工作会议和座

谈会，开展经验交流和问题讨论，共同解决工作中的难题。

3.定期评估和激励，激发员工的工作积极性和创造力。评估内

容包括工作业绩、工作态度和团队合作等方面，通过荣誉表彰

和奖金激励等方式，激发员工的工作热情。

二、存在问题与改进措施

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在本年度的工作中，资产管理处也遇到了一些困难和问题，需

要进一步改进和完善。

（一）工作量大、压力大

考虑到学校规模的不断扩大，工作量也相应增加，资产管理处

的工作压力较大。为了解决这一问题，我们将采取以下措施：

1.加强与其他部门的合作与沟通，明确工作任务的分工和责任。

2.引入信息化管理系统，提高工作效率和准确性。

（二）学校资产管理意识待提高

虽然我们在规章制度建设和培训方面做了一些努力，但是学校

部分人员的资产管理意识还有待提高。为了改善这一情况，我

们将采取以下措施：

1.加强宣传和教育，提高学校师生对资产管理的重视程度。

2.加强日常监督和检查，在违规行为发生时及时处理和修复。

三、工作展望

展望未来，资产管理处将继续努力，进一步推进资产管理工作，

提高服务质量和效率。

（一）加强学校各项资产的管理

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我们将进一步加强对学校各项资产的管理，完善相关制度和流

程，确保资产的安全和有效利用。

（二）推动信息化管理

我们将大力推进信息化管理，引入先进的管理软件和设备，提

高工作效率和准确性。