2024年人力资源年终总结简单版（3篇）.docx

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2024年人力资源年终总结简单版

随着新年的降临，我们面临新的挑战，同时也不忘回顾和总结过去一年的奋斗。人力资源部自成立以来已有一年半，我有幸见证并参与了其从无到有，从初步形成到如今成熟稳定的发展过程。自____年以来，我们部门的团队不断壮大，引进了专业人才，专业能力显著提升，人力资源建设正逐步规范化，部门的职能作用也日益显现。

公司领导对人力资源部的建设给予了高度关注，这极大地激励了我们。起初，员工可能对“人力资源”这个概念感到陌生，不清楚设立此部门的真正意图。然而，通过今年的共同努力，我们已逐渐获得了公司大多数部门的理解与支持。

回顾上半年，由于人力资源短缺，一些工作未能全面展开，我们主要专注于基础工作。自____年起，莫总监对人力资源部的工作进行了梳理，明确了每个人的工作职责，使分工更加精细化。现在，我们对今年的工作进行总结：

1.我们负责收集和管理公司员工的人事档案，以完善信息并保持公司档案的完整性，为日后的分析提供准确数据。在处理涉及公司机密的档案时，我一直保持高度的警惕性和必威体育官网网址意识。

2.我们负责管理员工的劳动合同，办理劳动用工手续。尽管劳动合同的签署工作进展不顺，主要由于市场推广部人员分散，但我们计划在春节期间集中处理，以完成这项任务。

3.我们管理员工的考勤和请假，每月出具准确的考勤报告。然而，由于某些岗位的特殊性，考勤管理面临挑战，我们需要进一步完善考勤系统以确保公平性。

4.我们执行公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于违反规定的行为，我们进行了公正的处理，并对当事人进行了教育，以防止类似情况再次发生。

5.我们开始管理促销人员，通过收集和分析数据，发现需要加强促销队伍的管理。我们计划重新制定管理制度，以确保其严格执行，并控制人员增长速度，提高整体素质，为公司储备更多优秀人才。

6.我们协助招聘与任用，包括发布招聘广告、收集资料、安排面试、跟踪新员工情况等日常事务。

7.我们致力于建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织各类员工活动。我们还修订了相关人事制度，以更人性化和合理化的方式符合公司“以人为本”的理念。

个人而言，我将继续提升专业素质，以应对更大的挑战。新的一年，人力资源部的责任将更加重大，我们将扎实做好每一项工作，用实际成果证明我们的价值。最后，我祝愿公司在新的一年里一帆风顺，一年更比一年好。

2024年人力资源年终总结简单版（二）

**培训工作开展状况报告**

**一、培训概况**

截至____年____月____日，本年度已成功举办培训____余场次，累计参与人数达____人次。其中，企业内部培训占比超过____%，外部培训及集团总公司组织的培训占比约____%。培训经费共计____元，内容涵盖专业知识、新员工入职培训、在岗培训等多个方面。本年度培训计划完成率超过____%。

**二、培训课程分类**

1.**新员工入职培训**：随着公司规模的不断扩大，每月均有新员工入职。为确保新员工快速融入公司文化，每月定期组织新员工入职培训，内容涵盖企业文化、规章制度、安全教育、微生物及GMP基础知识、薪资福利及社保知识等。培训由相关部门提供课件及讲解，并设有现场考核环节。

2.**专业知识培训**：为提升员工专业素质，确保产品质量，公司投入大量资源开展制药研究、生产质量相关的专业知识培训，内容主要涉及工艺研究分析、新药研究分析、质量控制等方面。

3.**在岗培训**：此类培训涉及岗位SOP、GMP文件、设备操作、卫生管理、安全生产等多个方面，是培训体系中的核心内容，月均培训场次达____次左右，并根据实际情况和需要进行考核。

4.**部门内部培训**：新员工入职培训结束后，根据部门工作需要，安排新员工进行实际性培训，以确保其快速适应岗位。

**三、培训效果分析**

1.**取得的成绩**：

-成功支持____年度____认证和索法酮新药项目检查所需的培训工作。

-基本完成年度培训计划内的各项培训。

2.**存在的不足**：

-培训专业知识了解不足，影响培训需求规划、课程设计和执行效果。

-部分员工和部门领导对培训认识不足，支持力度不够。

-培训讲师责任心不强，缺乏互动，影响培训效果。

-培训纪律和奖惩制度执行不严格，导致培训秩序混乱。

-内部讲师授课技巧和课件制作水平有待提高，需加强管理和培训。

**四、未来工作计划**

1.加强培训专业知识学习，提升个人专业水平。

2.深入了解员工培训需求，确保培训内容与员工需求相匹配。

3.加强与各部门沟通，争取更多支持和理解。

4.严格按照年度计划执行培训，并收集相关资料（如现场视频、图片）以确保培训效果。

过去一年，通过参与培