重庆oppo项目开拓qc小组——提高金刚砂地坪合格率.pptxVIP

;;OPPO（重庆）智能生态科技园项目是重庆市重点工程，本工程承包范围为C区（见下图示意），位于重庆市渝北区石港大道、规划石岩大道、规划石峰大道、规划玉龙大道（规划道路已基本建成，但未投入正式使用）围合地块。

;;;课题名称;序号;1、与业主签订的合同要求：与业主在签订合同时，业主对金刚砂地坪非常高。

2、反馈的合格率低：经QC小组联合监理对金刚砂地坪进行验收，发现一次性验收合格率在85左右%。

3、厂房施工中，地坪质量直接影响厂房整体质量效果。

;为了保证本次QC活动的顺利进行，我们按照PDCA循环，结合本工程的总体进度计划，编制了QC小组活动计划。活动开始日期为：2018年9月26日，计划完成日期为：2018年12月1日，活动一共有4个阶段，10个步骤，见下图：;2018年10月8日，QC活动小组成员刘念其收集9月30日至10月10日期间进行施工的区域随机选取500个点位进行现场调查，发现合格点数430，不合格点70个。施工合格率为86%。金刚砂地坪施工质量合格率偏低，施工中出现大量返工现象。

对施工质量数据分析如下：

;平整度不合格;为满足业主要求，并达到提高公司行业竞争力为小组的活动目标，QC小组决定将金刚石地面平整度合格率大于等于96%。;在制定了小组活动目标后，我们就如何达到“金刚砂地坪合格率达96%”这一目标进行了可行性分析。

1）QC小组成员涵盖了技术、商务、质保等，均受过高等教育，文化素质高，理论基础扎实，技术过硬，且大部分成员具有大面积金刚砂地坪项目施工经验，在人员上可行。

2）由现状调查，原金刚砂地坪施工合格率为86%，而“地坪平整度不合格”占了施工质量问题的71.43%，假如能完全解决这项突出存在的问题，则金刚砂地坪施工合格率可达到86%+（1-86%）×71.43%=96%，小组所定目标完全能够实现。;QC小组成员针对“金刚砂地坪”这个主要质量问题，运用“头脑风暴法”，从“人、机、料、法、环、测”等6个方面展开讨论分析，得到了12个末端原因，并制定了以下因果鱼刺图。;从原因分析可以看出，造成“金刚石地面平整度”的末端因素共有12项，经过小组各成员多次充分地分析和讨论后，形成???一致意见，形成要因确认计划表，表格如下：;QC小组成员根据要因确认计划表，逐项对12条末端因素进行了考察分析。;;;;;;;;;;;;对于以上分析出来的具体要因，QC小组集体讨论，列出解决措施，并对比筛选确认。通过表决，确定责任人，责任人全权负责以后相关工作的开展，对开展后的工作实时监控，及时总结，全面掌握对策实施后的具体情况。;对于以上分析出来的具体要因，QC小组集体讨论，通过表决，确定责任人，责任人全权负责以后相关工作的开展，对开展后的工作实时监控，及时总结，全面掌握对策实施后的具体情况。;对于以上分析出来的具体要因，QC小组集体讨论，通过表决，确定责任人，责任人全权负责以后相关工作的开展，对开展后的工作实时监控，及时总结，全面掌握对策实施后的具体情况。;QC小组通过对策比选。确定对策后，并确定责任人，责任人全权负责以后相关工作的开展，对开展后的工作实时监控，及时总结，全面掌握对策实施后的具体情况。;序号;序号;序号;*从对策实施至2018年11月30日，小组成员对C区共计60块金刚砂地坪合格率进行统计，不合格为2块，合格率为96.7%，达到活动开始的目标。如下表：;*通过本次QC活动，我们取得了一定的经济效益，计算如下：;通过本次QC活动，提高了金刚砂地坪合格率，提升了工程质量，加快了施工进度，优化了项目资金使用、节约了材料损耗、同时也增强了企业竞争力，为按期完成业主工期目标奠定了基础，得到了监理方的表扬。项目部诚信形象再上一个台阶，对于加强以后的长期合作做好了铺垫。业主充分肯定了我们的成果，鼓励我们继续发扬，高质量高标准完成工程。;1、本次活动结束后，立即整理活动资料，总结经验，编制活动成果报告，发至相关部门传阅并存档。

2、对施工管理人员进行培训和交底，使该方法在以后的主体施工中得到贯彻实施。

3、对本次提高金刚砂地坪平整度合格率的施工技术经验进行总结，并编制成《金刚砂耐磨地坪施工技术总结》。;2018年12月1日～12月15日为本次QC小组活动的巩固期，我们按前期活动制定的技术措施，完成了30块金刚砂地坪施工。经过现场实测，金刚砂地坪验收合格率为96.3%，成功保持了活动的效果。;通过这次针对提高金刚砂地坪平整度合格率的QC活动，不仅保证了金刚砂地坪外观的合格率，也提高了我们施工管理人员的技术能力和团队协作意识。

我们对QC知识、个人能力、解决问题的信心、思维能力及团队精神等各项指标进行活动前后对比自我评价，如下表