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《供应链管理》教学进度表

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授课学期： 授课教师： 授课班级： 课程名称： 执行时间：

周次

课时

章名

节名

教学内容

备注

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第1章供应链管理概论

1.1供应链产生的过程

1.2供应链管理理念与发展趋势

1.1.1供应链产生的背景

1.1.2供应链的提出

1.2.1供应链管理的定义和理念

1.2.2供应链管理的趋势

思政案例1引入

2

1.3物流管理与供应链管理

1.4供应链管理的内容和目标

1.3.1物流管理与供应链管理的关系

1.3.2供应链环境下的物流管理

1.4.1供应链管理的内容

1.4.2供应链管理的目标

2

第2章供应链战略规划

2.1供应链战略匹配

2.2供应链合作伙伴关系管理

2.1.1企业竞争战略与供应链战略

2.1.2供应链战略匹配的实现

2.2.1供应链合作伙伴关系的演进及理论基础

2.2.2供应链合作伙伴关系的定义

2.2.3供应链合作伙伴关系的分类

思政案例2引入

2

2

2.3供应链业务流程再造

2.4供应链风险管理

2.3.1业务流程再造的基本概念

2.3.2业务流程再造的基本方法

2.3.3供应链业务流程再造

2.4.1供应链风险的含义与特性

2.4.2供应链风险管理过程

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第3章供应链网络构建

3.1供应链网络构建的作用和影响因素

3.2供应链网络构建过程

3.1.1供应链网络构建的作用

3.1.2供应链网络构建的影响因素

3.2.1供应链网络构建步骤

3.2.2供应链网络构建策略

3.2.3供应链网络设施决策框架

思政案例3引入

2

3.3供应链网络选址模型构建

3.4供应链分销网络设计

3.3.1选址问题的分类

3.3.2重心法用于单一设施选址模型与求解

3.3.3中值法用于单一设施模型并求解

3.3.4线性规划法用于多种设施选址模型与求解

3.3.5设施选址模型适用性分析

3.4.1制造商负责库存并直接送货至客户模式

3.4.2制造商负责库存并在途并货后送达至客户模式

3.4.3分销商负责库存并由承运人送达至客户模式

3.4.4分销商负责库存并直接送达至客户模式

3.4.5制造商/分销商负责库存由客户到提货点取货模式

3.4.6零售商负责库存客户到店购买模式

3

2

第4章供应链协调管理

4.1供应链协调问题

4.1.1“牛鞭效应”现象

4.1.2双重边际效应

思政案例4引入

2

4.2供应链协调的障碍因素

4.3提高供应链协调性的管理措施

4.4改善协调的实践方法

4.2.1激励障碍

4.2.2信息处理障碍

4.2.3企业运营障碍

4.2.4定价障碍

4.2.5行为障碍

4.3.1保持目标和激励机制相一致

4.3.2提高信息的可视性和准确性

4.3.3促进供需同步化运作

4.3.4采用适当的定价策略稳定订单

4.3.5构建信任机制和战略合作伙伴关系4.3.6巩固供应链协调运营与实践

4.4.1实施有效的补货策略

4.4.2协同计划、预测和补货

2

4.5合同定价实现供应链协调

4.5.1批发价合同

4.5.2回购合同

4.5.3其他常见的供应合同

4.5.4供应合同在供应链协调中的作用

4

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第5章供应链采购决策

5.1采购管理概述

5.1.1采购相关概念

5.1.2采购管理含义和内容

5.1.3采购管理控制要点

5.1.4供应市场环境分析

5.1.5物料需求度的分析和分类

思政案例5引入

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5.2供应链采购组织设计

5.3供应链环境下的采购模式

5.2.1分散型采购组织

5.2.2集中型采购组织

5.2.3混合型采购组织

5.3.1MRP采购

5.3.2JIT采购

5.3.3数字化采购

5.3.4采购云平台模式

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5.4供应商开发与管理

5.5供应商绩效评价与关系维护

5.4.1供应商开发

5.4.2供应商管理

5.5.1供应商绩效评价

5.5.2供应商合作关系维护

5

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第6章供应链库存管理

6.1库存管理的基本原理与工具

6.1.1库存及保持库存的原因

6.1.2库存的分类

6.1.3库存管理的范围和目标

6.1.4库存管理的工具

思政案例6引入

2

6.2供应链环境下库存管理基本方法

6.2.1库存管理模型参数

6.2.2库存补给策略

6.2.3常见的库存控制系统

6.2.4经济订购批量模型

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6.3供应链不确定需求与安全库存

6.4供应链多级库存优化与控制

6.3.1供应链中的不确定性与库存

6.3.2不确定需求下的安全库存

6.4.1多级库存网络结构与基本控制方法

6.4.2供应链多级库存控制与优化主要问题6.4.3成本优化条件下的多级库存控制

6.4.4时间优化条件下的多级库存控制

6

2

第7章供应链运输管理

7.1运输及其在供应链中的应用

7.2物流运输决策

7.1.1运输概述

7.1.2高