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建筑工程项目施工现场的合同管理与索赔

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摘要：建筑工程项目施工现场管理可以说是比较关键的一个方面，确保其施工现场能够较为流畅合理，进而才能够最终降低其可能出现的隐患缺陷，对于各类经济损失或者是质量问题也能够形成较为理想的规避控制效果，如此也就需要引起足够重视，尤其是在索赔方面，更是需要加强对于合同的关注和管理。本文就重点围绕着建筑工程项目施工现场的合同管理及其索赔要点进行了简要的分析论述。

关键词：建筑工程；施工现场；合同管理；索赔、

引言

建筑工程项目施工的复杂性正在不断提升，这种复杂性也就很容易导致建筑工程项目在后续落实中容易出现较多的问题和隐患，如此也就必然需要重点加强对于管理工作的高度重视，其中施工现场方面的管控必然需要引起高度关注。结合这种建筑工程项目施工现场管理工作的有效落实，合同管理是必不可少的一个重要组成部分，其能够有助于促进整体施工落实较为流畅，最终确保其能够体现出较强的实际效益，尤其是对于经济层面的管理，合同管理的有效落实同样也能够有效提升其索赔效果，发挥的作用比较突出。

1建筑工程项目施工现场合同管理

具体到建筑工程项目施工现场管理工作的有效执行，其除了要针对具体施工技术手段以及相关施工材料进行严格把关控制之外，还需要重点围绕着相关合同文件进行严格全面管理，其同样也具备着较强的实效性。结合当前建筑工程项目施工现场合同管理的落实，其涉及到的主要内容和基本要点有以下几项：

（1）明确施工合同效力。对于建筑工程项目施工现场合同管理的有效落实，必须要促使其能够对于施工合同具备较为详细的了解和任务，尤其是在合同的效力方面，更是需要进行详细解读，如此才能够促使合同文件能够在后续发挥出较为理想的作用价值。结合这种施工合同效力方面的明确，其涉及到的内容是比较多的，不仅仅要明确各个施工合同条款的规定内容，还需要把握好各个合同文件的生效时间，进而才能够促使其得到合理运用，避免在时间或者是应用条件方面出现偏差影响到最终应用效果。对于以往建筑工程项目施工现场中存在的各个无效合同进行重点审查和规避同样也是比较重要的一个方面，也需要作为建筑工程项目施工现场合同管理的基本前提进行控制。

（2）合同履行控制。在建筑工程项目施工现场合同文件的管理过程中，合同的有效履行可以说是比较重要的一点，这种合同履行的控制主要就是为了促使合同文件能够在生效后得到较好运用，促使其能够匹配到建筑工程项目施工现场的各个基本操作环节中，能够形成较强的约束和指导效果。对于这种施工合同文件的有效履行，其同样也需要明确各个不同角色人员的基本职责和任务，对于双方享受的权利也需要予以明确，进而才能够切实保障整个建筑工程项目施工现场的有序进行，对于可能存在的各类问题也能够形成理想的解决和防护效果，避免在建筑工程项目施工现场执行中出现较为明显的混乱问题。

（3）合同变更管理。对于建筑工程项目施工现场合同文件的有效管控，其还需要详细把握好对于各个合同文件变更方面的有效管理，这种合同文件的变更对于实际应用的影响是比较大的，任何条文方面的干扰都极有可能会造成较大的威胁，最终也就必然会导致在施工操作中出现较大的问题。基于这种合同变更方面的有效管理和控制，其需要切实围绕着相关变更内容进行详细解读，了解该条文变更后发生的实际内容改变，对于双方的权利以及责任形成的变化进行有效解析，如此也就能够较好降低可能形成的较大威胁，最终规避经济损失以及其它混乱问题的出现。

（4）合同违约管理。对于建筑工程项目施工合同方面的管理工作落实而言，其最为重要的目的和措施就是为了促使其相应施工操作能够完全按照合同规定进行，但是因为整个施工现场操作中很可能受到外界环境的干扰，或者是存在着一些较为明显的变动威胁，最终也就有可能造成其施工操作无法严格按照合同规定进行，出现了违约现象，这也就需要基于合同文件进行有效处理，发挥合同的最大作用价值。这种违约方面的管理需要首先明确具体的违约责任，进而也就能够结合相关合同条款的规定制定较为合理的补救措施或者是进行索赔操作，将这些问题和隐患带来的威胁降到最低。对于合同违约的有效管理，其必然会涉及到一些合同争议问题，进而也就需要通过和解、调解、仲裁或者是诉讼等多种手段进行解决。

2建筑工程项目施工现场的索赔要点

为了促使建筑工程项目能够在施工过程中具备较为理想的经济效益，尽量降低可能形成的各类隐患缺陷，重点加强对于最终索赔方面的关注是必不可少的，其是降低其损失问题出现的一个重要举措。结合这种建筑工程项目施工现场索赔工作的落实，其一般涉及到了工期索赔以及经济索赔两个方面的基本类型，围绕着索赔工作的执行，其需要做好以下几点：

（1）树立索赔意识。对于建筑工程项目施工现场索赔工作的落实，其必须要首先树立较为理想的索赔意识，促使相关管理人员以及具体技术参与人员能够意