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关于房地产建筑施工管理及控制要点的探讨
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摘要:建筑工程是最复杂的一项工程,尤其房地产行业,在建筑施工的过程中要注意施工的质量和安全问题。而且要保证预期的效果和实际效果出入不大。在房地产建筑施工中,涉及很多的专业和施工方法,在确保房屋质量的同时也要在施工过程中注意对施工的管理和控制要点。这样才能保证房地产建筑施工有更好的开展,保证房地产企业能够有更好的经济收益。鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对关于房地产建筑施工管理及控制要点的探讨提出了一些建议,仅供参考。
关键词:房地产建筑施工管理;控制要点;探讨
引言
随着建筑行业的快速发展,在满足住房需求的同时,也要保证施工质量和施工进度,注重项目的安全质量问题,这样才能实现建筑行业的高速稳定发展。
1、房地产建筑施工管理和控制要点的重要性
随着经济的发展和国家水平的提高,房地产项目也逐渐增多。因此,每个城市的崛起都预示着房地产项目的增加。但是在对房地产施工管理和控制要点方面,也要做到最大程度的把控和监督。并且要依照相关的法律法规来对房地产施工项目进行把控。加强对房地产的施工管理和控制要点主要是还是为了保证项目有更好的实施,提高建筑工程施工的安全性以及建筑的质量。而且,保证房屋的质量是对业主的负责也是对业主的吸引,如果房屋质量不能达到宣传的质量,那么会影响业主的购房欲。与此同时,对房地产施工管理和控制要点,是为了保证项目有更圆满的结束,保证项目的施工进程,监督项目能在预期的时间竣工,这是对房地产企业的信誉保障。并且,在保证质量的前提下还能不拖延工期,能够增加业主对房地产企业信任度,有利于以后房地产企业有更好的发展和开发,并且打响企业和开发商的知名度,在发布广告的同时还能够收获更好的利润。
2、房地产建筑施工管理的现状
2.1施工过程安全管理意识存在偏差
施工这个关键环节,要求工作人员拥有较强的安全管理意识。但是,不管是管理人员还是施工人员,自身体现的安全意识都是比较差的。这在意识上出现的偏差,就难以使房地产项目工程拥有安全和管理的护航。这是需要建筑单位着手解决的问题。
2.2质量管理上存在的问题
不少房地产项目施工人员为方便施工没有严格按照工程设计图纸开展施工,或采取的施工工艺不符合要求,或没有严格遵守施工工序,在上一道工序完成后没有通过细致验收就进入到下一道工序,都会影响最终工程的质量。还有一些单位的监管人员没有认真履行监管职责,没有实际参与到项目施工现场管理中去,无法及时发现偷工减料或其他影响质量的问题。
2.3原材料和新技术的变化对于内控控制的影响
伴随着现今对于环境保护观念的大力普及,以往的建筑材料在使用的过程中会造成环境污染以及原材料的大量损耗现象,对于贯彻落实绿色发展往往是不利的。所以对于房地产开发商而言,一方面要注重原材料的选择以保证原材料的不浪费、尽可能不给环境造成污染,而另一方面也要对于新技术进行适当的引进和合理的使用以保证建筑进程的快速推进,而只有房地产开发商场综合衡量时间价值以及利益价值、环保价值后,方可对房地产开发设计进行初步的定义及预估。
3、房地产建筑施工管理及控制要点的探讨
3.1建筑工程设计阶段内控控制要点
对于建筑工程项目的设计阶段,内控控制是建筑施工工程顺利实施的重要前提。举一个以往施工的实例:设计人员没有在施工前对施工场地有细致的检查,对于施工现场的具体情况以及不确定因素的判断没有合理的了解和相应对策,导致我们当时在设计阶段的总体框架与实际的施工操作不能做到高度统一,一方面会出现无法预知的差错,且解决周期较长,甚至在必要时需要修改设计图纸,引起不必要的额外施工周期;另一方面会造成预算方面的失误,提前的预估与实际建筑施工存在着较大的差异而无法满足施工需求。面对图纸的设计问题,首先要明确的是不同功能的划分。将施工的不同阶段有着明确的划分,并与相应施工人员协商,制定出适合施工地点其自身的施工要求。另外则是不同设计成员的设计部分,做好责任的分配。如果发生实际施工过程中所需内部与预算的内部有着较大的误差的情况,应将责任面对图纸的设计问题,首先要明确的是不同功能的划分。将施工的不同阶段有着明确的划分,并与相应施工人员协商,制定出适合施工地点其自身的施工要求。另外则是不同设计成员的设计部分,做好责任的分配。如果发生实际施工过程中所需内部与预算的内部有着较大的误差的情况,应将责任
3.2安全管理的优化对策
安全管理问题是建筑施工的首要工作,不仅可以有效地保障生产进度,还能进一步推动企业的发展,对此,企业在施工之前就必须要建立完善的安全管理条例,并落实到人,将安全管理工作真正做到位。其次,施工过程中的安全监督员和安全监督部分也十分重要,对整个施工质量进行全程监督,如果施工质量
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