市政工程施工质量管理问题分析及解决措施分析.docx

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市政工程施工质量管理问题分析及解决措施分析

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王桂兰

摘??要：市政工程属于城市建设的重要组成部分，随着我国经济的快速发展，市政工程建设项目逐年增多，建设规模也越来越大，同时对于施工质量的管理与控制也越来越严格。在市政工程建设过程中影响工程质量的因素是多方面的，并且还会伴随一系列的问题，而施工企业则需要加强工程质量管理，针对各种问题积极采取相应的质量控制措施，不断优化管理方法，提升工程质量，促进城市建设的可持续发展。

关键词：市政工程;质量;问题;措施

1?前言

为了提升城市文明建设水平，满足城市居民的各种需求，需要不断完善城市基础性建设，如何有效提高市政工程建设质量成为其中不可忽视的重要环节。目前人们生活水平的快速提升，物质需求与精神需求都在不断提高，对于城市文明建设也提出了更高的需求。在这种背景下，政府部门需要加快城市文明建设，进一步推进城市基础性建设工作，提高市政工程施工质量，完善各种公共设施，改善公共环境，为居民提供各种公共资源，提升人们的生活品质。

2?市政工程施工质量管理问题分析

2.1?管理规范不完善

在城市建设中市政工程建设一般都由行政主管部门作为建设单位，有些单位本身对于工程就直到监管的作用，而涉及到自身施工，往往会出现各种违反建筑规章制度的行为，比如有些工程已经开工或者将要开工了，所需的各种文件、材料以及合同都还没有签订完成，缺乏必要的规划许可、施工许可等证明，等到检查部门需要查验的时候才进行补办，这种现象是普遍存在的。并且还有管理人员为了提高自身的政治业绩，在不了解工程建设实际情况下随着压缩工期，使用工程质量得不到有效控制，埋下安全隐患。

2.2?施工管理体系不健全

由于市政工程建设都是政府性项目，一旦出现风险也是由政府部门来承担相应的责任，因此建设单位更加注重对工程工期的控制，而对于工程质量的监管则比较欠缺，他们认为加快工程施工进度，按时完成工程建设就算完成了任务，而工程质量则应交由政府部门进行监管，在这种情况下使工程质量很难得到保证。还有一方面原因就是建设单位委派非专业工作人员对工程进行监管，并赋予其较大的权力，但是由于缺乏专业知识与管理能力，就会造成管理松懈或以权谋私的现象，这会直接引起一系列的工程质量问题。另外在市政工程施工过程中交叉施工的现象无法避免，如果相关的管理人员协调能力差，也会引起各种问题，当问题出现后还会相互推诿，责任不清，这些问题的存在都与施工管理体系不健全密切相关。

2.3?施工监理不能发挥自身应有的作用

目前监理是受建设单位委托对工程建设进行监督管理，在工程实施过程中，建设单位委托监理单位对工程质量、安全、进度等等各方面进行有效的监管，但是有些监理人员并没有认识到自身工作的重要性，也不明确自身的职责，工作中不能对自己进行严格的要求，或以权谋私，或中饱私囊，这样会直接影响到工程质量的控制。同时制度建设方面存在问题也是造成监管不力的主要原因，导致工作人员缺乏责任心，在工作过程中马马虎虎、麻痹大意，不能更好的履行自己的职责，使工程质量得不到有效控制。

2.4?施工人员专业技术欠缺

在市政工程施工现场的施工人员大都以农民工为主，这部分人员的文化水平较低，其中也有很大一部分人员是临时进行施工团队，他们对于专业知识与专业技术都不熟悉，而且施工企业对于他们也缺乏必要的技能培训，因此这部分人员无法真正了解到工作的实质，缺少工作经验，对于现场管理人员发出的指令及要求无法领会，经常出现窝工、返工的现象，最终引起工程质量问题。另外，现场管理人员也存在经验不足、专业知识不够等问题，出现指挥失误，也可能为了省工省料而出现偷工减料的行为，这也会严重影响到工程质量的控制。

3?市政工程质量问题解决措施

3.1?实施规范化管理

市政工程建设直接反应着政府及相关部门的执政水平与城市的发展水平，与城市居民的利益息息相关。市政工程管理人员要明白工程质量管理的重要性，在工程实施之前必须明确工程施工的质量标准，将质量与安全意识传达到每个施工人员心中。在市政工程建设中，不管工程大小，都必须设定专人负责，做到责任到人，建设单位要严格按照工程建设的要求履行自己的职责，一旦有问题发生能够及时查找原因，并做出适当的处理。工程负责人员必须对自己所辖范围内的材料使用、技术、质量、安全等方面严格管控，采取规范化管理的方法，将管理工作细化，防止各种违规现象的发生，当出现问题的时候要追究相应人员的责任。

3.2?要完善施工管理体系

针对当前市政工程建设的现状，一些建设企业只注重工程进度而忽视工程质量的问题，应转变思想观念，提升现场管理人员与技术的专业水平，在保证工程进度的同时还要提升工程施工质量，将管理工作纳入到人员的绩效考核当中，促使相关人员转变管理理念与管理方法。在日常管理工作中要加强对工程质