建筑工程施工质量管理问题的分析与对策.docx

建筑工程施工质量管理问题的分析与对策.docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

?

?

建筑工程施工质量管理问题的分析与对策

?

?

李乾坤+++王宁

摘要:建筑施工质量是建筑工程的生命。建筑工程的质量优劣不仅仅关系到建筑企業的经济效益和声誉,更为重要的是直接影响到人民群众的生命安全和国家的民生大计。本文通过了解建筑工程质量管理现状,分析影响建筑工程管理的相关因素,找出质量管理存在的问题,提出了加强施工工序和质量管理的对策和方法。

关键词:建筑工程;施工质量;现场施工管理

近年来,建筑行业在市场经济的快速发展下得到了空前发展,但是建筑工程在发展过程中仍然存在许多问题,特别是建筑工程质量管理问题尤为突出,带来了许多安全隐患,威胁人们的生命安全,因此应加强建筑工程质量管理,保证建筑工程质量,从而实现建筑业长久稳定发展的目标。如何规范建筑企业管理,切实提高工程质量,是建筑工程管理工作中值得研究的课题。

一、建筑工程质量管理现状

(一)质量监督力度不够

目前一些建筑企业在项目实施过程中缺少有效的质量监督管理,施工过程中的质量管理主要还是靠监理单位,政府质量监督管理部门和施工单位质量管理人员执行力度不够,甚至出现无人监管等现象,导致有些施工单位为了减少成本支出,大胆使用低等级的钢筋或质量不符合施工标准的混凝土,出现了偷工减料等违法现象,严重影响了施工进度,降低了施工质量,给企业带来巨大的经济损失和信誉损失,更为严重的会直接造成人员伤亡及财产损失等后果。

(二)管理机制不健全

我国现行的建设工程质量管理体制仍然存在着政企不分的状况,难以实行严格、公正的质量监督,不利于建立有效的制约机制。建筑工程项目管理体系的合理性是确保施工现场质量安全的重要保证。如果管理者的施工项目管理制度编制不当,将会导致施工现场施工工序混乱、人力浪费、物力损失,造成进度延迟,给建筑质量安全带来极大威胁。

(三)施工人员质量安全意识淡薄

建筑施工人员一线主要由农民工组成,其综合素质不高,缺乏基本的安全意识以及质量意识。中层以及高级管理人才严重缺乏,底层管理人才缺乏专业能力,安全法规意识差,现场执行力弱,无法更好地进行施工安全管理工作,没有教育其他工作人员做好安全防范的意识。企业若不对施工人员进行进场之前的培训,施工人员可能会无意的违反相关法律法规,造成施工质量安全隐患。

二、做好建筑工程施工现场管理的方法

(一)强化施工质量管理

施工质量在整个施工过程中,都应受到格外的关注,它能够影响到整个工程质量,我们在进行现场施工过程中,最主要做的就是提高施工质量。做好该工作需要相关人员在施工时,充分注意以下几点:首先,管理施工工艺,虽然目前存在的施工工艺有很多,但是实际进行施工时,需要对各工艺有一定的了解,正确选择,因此,对于施工工艺的管理基础,要做到对施工技术的要求进行充分了解;其次,管理施工材料。工程整体质量的关键一点在于施工材料,因此,择优选择合适的材料就是提高施工质量的必由之路。

(二)确保施工监督机制规范化

施工监督机制的建立可以很好的保障工程的进度以及质量,建筑施工存在周期长、技术要求高和工程复杂的特性,这就更加需要完善的监督制度。现场施工监督工作直接影响着建筑的质量,如果没有做好该工作,则会引起安全事故发生。因此,需要建立健全施工监督机制,同时对其严格的执行,这样才可以尽量降低资源消耗,将施工安全隐患彻底消除,工程能够顺利进行。

(三)全面提升施工人员综合素质

施工人员综合素质的情况,是需要引起足够的重视的。我们应该积极开展安全教育培训,理论结合实际的让工人明白安全意识的重要性。同时,可以选出在现场施工管理中表现比较突出的施工人员成为组长,这就可以做到提升施工人员的领导能力,让其他施工人员更好沟通交流,更加信任。除此之外,对于施工人员要进行定期的安全意识考核,对于安全意识薄弱的员工进行再教育。

(四)施工材料的控制

在采购建筑材料方面,施工单位应选择产品质量优、信誉高、价格适中的供应商,杜绝劣质不合格的建筑材料进入施工现场,确保材料的质量和性能。采购人员在采购时,也要严格执行材料的检查验收手续,保证采购材料合格。在材料进场前必须先报验,进场后依样品及相关检测报告进行报验,报验合格的材料方能使用。在工程技术管理方面,要确保每个施工工序都有相关负责人员进行监督管理,确保每一道工序完成后必须经过相应技术管理人员检查过关才能进入下一道工序的施工,尤其对于结构复杂的重点部位要进行实测。同时,在施工过程中还应要求施工组织方和政府相关部门对施工项目进行不定期抽查监督,加大外部强制监督来保障建筑施工质量。

(五)规范建筑工程验收程序

为了防止竣工验收走过场,规范建筑工程验收的程序和行为,建设单位、监理单位、施工单位、质量监督管理部门等相关单位都必须依据相关法律、法规、设计规范、质量验收规范等规章制度进行检验。验收完成后必须在验收结果上签字,并对此负

文档评论(0)

135****7186 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档