项目范围管理与工作计划.pptx

项目范围管理与工作计划制作人：张无忌时间：2024年X月X日

目录第1章项目范围管理简介第2章工作计划与进度管理第3章项目范围管理与工作计划第4章项目范围管理与工作计划的实践案例第5章总结与展望

01项目范围管理简介

项目范围管理的目的项目范围管理确保项目团队理解并完成项目所承诺的工作，界定、控制和验证项目范围是关键。

项目范围的重要性明确项目范围有助于避免不必要的任务增加防止范围蔓延集中精力在定义清晰的项目范围内提高工作效率确保项目按时按质完成的关键实现项目目标

项目范围管理工具与技术WBS是项目范围管理的核心工具，分解技术帮助项目团队将工作划分为更易