企业政治文化发展中存在问题及解决策略.docx

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企业政治文化发展中存在问题及解决策略

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摘要:作为推动企业生产发展的强劲动力之一,企业的政治文化发展状况也反映了企业的竞争能力,在经济社会快速发展的时期,一个企业所拥有的良好政治文化氛围,对于企业在经济潮流中更加持续稳定的产生经济效益有积极的作用,不仅仅影响了企业对于人才的招聘、管理层的制度变更,也改变了企业的社会形象,增加了企业的实力。因此建设一个良好的企业文化,受到了很多企业的重视。作为社会评价企业的起点和企业意识形态的总和,本文分析了企业政治文化的内涵和在发展过程中存在的问题,以此来寻求解决企业政治文化建设瓶颈的策略。

关键词:企业政治;文化问题;策略

一、企业政治文化的内涵

作为一种现代企业管理科学,企业文化是一种全新的管理理论,它是经由企业在不断的发展和建设之中形成的,对于企业而言,它不仅包含了企业自身的特点,也代表了企业的经营理念和宗旨,约束了企业职工的思想和行为,是企业必不可少的。而把企业的思想政治工作和企业的文化建设相互结合,对于企业而言,有一个相互推动的作用。在企业文化建设中渗透思想政治工作,能够把企业对于思想道德建设更加广泛的扩大到素质、理想等方面,关注点更加全面。通过思想政治教育,可以让员工树立正确的政治方向,支持企业的改革发展,企业也能够以人为本,提升企业文化的核心素质,为企业发展营造良好的环境和思想保证。进行企业政治文化建设,主要是以说教手段宣传企业的核心思想,从而感染员工的思想意识和觉悟,让他们与企业的日常生产相互结合,推动企业的生产运行,并保持积极向上的工作态度。企业政治文化的推动和建设是一个长期而缓慢的过程,本身也需要依靠企业自身的沉淀,因此企业文化在存在时间较长的企业中更加容易的建立,企业也要不断的挖掘自身的价值,通过各种活动,让员工达到统一的思想政治认识,不断的满足他们的需求,创造更大的潜能。

二、企业政治文化建设工作的不足之处

1、忽视企业政治文化建设工作

在一些大型企业中,企业政治文化建设已经趋于完善,但是很多中小企业依然没有转变管理理念,对于企业的政治文化建设没有充分的认识,这主要是因为中小企业自身的经济效益和规模导致的,在实际发展的过程中,中小企业更加重视获得市场份额和效益的相关技术或管理手段方面的投入,这是实实在在的效果,尽管一些企业认可企业文化建设的重要性,但是他们更多的倾向于认为企业政治文化和经济效益是不相干的,一些员工流动性大或人数少的企业,本身规模较小,发展历程短,只会更加的认为建设企业文化是浪费时间和精力的,企业文化建设只是单纯的喊喊口号,处于自然发展的状态,没有实际的用处。

2、对于企业政治文化建设的内涵认识不到位

长期以来一些企业对于建设政治文化的内涵缺乏明确的认知,没有深层次的思考如何做好企业政治文化,更有一些企业管理者,单纯的认为建设企业政治文化就是做好员工的思想政治工作,我们经常看到企业进行一些宣传推广活动、公益活动等,甚至不断地加强职工的文化娱乐活动,但是也依然没有正确的认识企业政治文化的核心内容和价值理念。一些企业在进行政治文化建设时流于形式,建设的重点放在了口号、企业歌曲和企业着装上,却没有思考这些形式化能否真正的反映企业的价值取向,并且凝聚人心。而对于营造企业的政治文化氛围,更有一些管理者认为注重企业环境就是对企业政治文化的氛围的培养,这种单一的认知很难提高员工对企业的认同感。

3、企业政治文化缺乏创造力

企业的政治文化和企业自身的发展是息息相关的,不同的企业和行业都有着自身特定的文化特点,企业文化是随着经营发展和员工的认同接纳程度而不断的有所改变的,因此想要一个具有生命力的企业政治文化,需要不断的进行创新。一些企业在发展过程中,很容易模仿其他成功企业的经验,而对于一些国内外具有相似发展前景和产品特色的企业,也会直接复制其企业政治文化,或者笼统性的概括企业精神文明,这和企业的实际发展是相脱离的,甚至对于企业的发展来说,是有一定害处的。企业文化发展必须要不断的创新,这和企业自身的经营发展理念是相一致的,只有不断的摒弃落伍的思想观念,不断的吸收借鉴成功的经验理论,在企业的发展核心中找到企业自身的特色,才不会复制出千篇一律的企业文化。

三、加强企业政治文化发展的策略

1.强化企业政治文化意识

建设一个良好的企业政治文化需要企业的管理者在思想意识上有不断的提高,企业的领导首先要意识到企业政治文化的重要性,并且能够充分的利用它来营造企业氛围,不能单纯的认为有作用就盲目的采纳,或者认为和生产经营无关就忽视掉。只有充分认识到政治文化的优势,才能够在市场有一席之地,领导者自身需要较高的素质,这样才能够利用先进文化来指导企业政治文化的建设。其次要具有坚定的企业理念,这样才能把企业具有积极特色的一面融入到企业政治文化中,在相互渗透中鼓励员工团结奋进,充

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