信息技术六大趋势是开启现代物流之门的新钥匙.docx

信息技术六大趋势是开启现代物流之门的新钥匙.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

??

?

??

信息技术六大趋势是开启现代物流之门的新钥匙

?

??

?

?

?

?

?

?

?

???

?

?

?

?

?

文/朱则刚

信息化是现代物流发展的基础,没有物流的信息化,任何先进的技术装备都无法用于物流领域,信息技术在物流中的应用将会彻底改变世界物流的面貌,一些新的物流信息技术在未来的物流中将会得到普遍采用。

一、物流信息网络的一体化

现代物流泛指原材料、产品从起点至终点[来自wwW.lw5U.com]及相关信息有效流动的全过程。它将运输、仓储、装卸、流通、加工、整理、配送、信息等方面有机结合,形成完整的供应链,为用户提供多功能、一体化的综合性服务。它不仅仅是物资的简单运输,而是涵盖了商品流通的全过程,包括制造前的原材料运输和商品出售前的储藏,并且增加了一项传统运输业从未有过的、对商品制造者和销售商产生积极影响的配送功能。在经济全球化的大趋势下,随着信息技术的迅速发展和竞争环境的日益严峻,要大幅度降低我国企业的物流成本,增强企业的国际竞争力,就必须以信息技术和信息化管理来带动物流行业的全面发展,构建全社会的“大物流”系统。这就迫切需要物流信息化在信息资源上实现共享化、在信息网络上实现一体化。

随着经济全球化以及国际贸易的发展,一些国际大型物流企业开始大力拓展国际物流市场。而物流全球化的发展走势,又必定请求跨国公司及时正确地控制全球的物流动态信息,调动自己在世界各地的物流网点,构筑起全球一体化的物流信息网络,为客户供给更为优质和完美的服务。我国的物流企业要想适应国际竞争并在竞争中盈利,树立全国性乃至全球性的网络体系同样必不可少。通过一体化的网络,物流企业可以发生特别的范围经济效应,更有利于吸引用户、下降成本。如在我国京滓冀地区的各城市,地域相连、经济相融、文化相近,是目前国内经济发展最快的地区之一,实现京津冀地区的经济一体化已经成为该地区城市的共识,经济一体化实现的前提条件是物流的一体化,而物流一体化实现的关键是物流信息网络的一体化。

企业的核心竞争力主要体现在谁能够在相同的成本下,提供更优质的服务。一体化的信息管理平台,有助于企业提高服务质量,降低成本。能够快速获取和处理客户信息、实时跟踪货物。

二、物流信息资源的辩喜化

在经济全球化的大趋势下,随着信息技术的敏捷发展和竞争环境的日益严格,要大幅度下降我国企业的物流本钱,加强企业的国际竞争力,就必须以信息技术和信息化治理来带动物流行业的全面发展,构建全社会的“大物流”系统。这就急切需要物流信息化在信息资源上实现共享化、在信息网络上实现一体化。

供应链管理强调链上成员的协作和社会整体资源的高效利用,以最合理的、最少的资源来最大化地满足整体市场的需求。而供应链上的企业只有在建立互惠互利的共赢伙伴关系的基础上,才能实现业务过程间的高度协作和资源的高效利用,只有通过资源共享、信息共享、技术共享、知识共享、业务流程等的共享,才能实现社会资源优化配置和供应链上物流业务的优势互补以及更快地对终端市场和整个供应链上的需求作出响应。近年来,一些新型的供应链管理策略,如供应商管理库存VMI、第四方物流4PL、JITII、协同计划、预测和供给CPFR、零售商一供应商伙伴关系RSP以及分销商一体化DI等都能很好地使供应链上的企业有效地实现信息、技术、知识、客户和市场等资源的共享化。

目前,我国物流企业信息化程度较低,公共信息平台的建设滞后,物流信息疏散,资源不能有效整合,形成了大大小小的“信息孤岛”。我国要发展现代物流,抓住全球化和信息化带来的发展商机,必须增强物流信息资源整合,大力推动公共信息平台建设,树立健全电子商务认证系统、网上支付系统和物流配送管理系统,增进信息资源的共享。物流信息化应纳入国家信息化发展的总体计划,和谐发展,从体制上打破条块分割和地域封闭,从信息资源整合进手,抓好物流资源的整合。

三、物流供应链的协同化

供应链协同管理就是针对供应链上各节点企业的合作所进行的管理,是供应链中各节点企业为了提高供应链的整体竞争力而进行的彼此协调和相互努力。

在传统的供需关系中更多的是买卖关系,而在现代物流中,供给关系包括了更多的合作因素,其至战略合作关系。现在的企业竞争,是企业供应链之间的竞争,这种竞争密切了供需环节中的企业关系。企业从传统的买卖关系演变成合作关系。协同化的思想不仅仅是传统意义上的合作,也不仅仅是企业之间的合作。物流的协同化是指在供应链中的各个企业以及企业内部围绕着核心企业的物流协调同步运作,可以形象地比作“步伐步调”(频率和振幅)的统一。在供应链的企业群体中形成企业协作社区,而这个社区由于采用电子信息技术使之成为虚拟社区。传统的合作和协作是不同的,合作是横向的,协作是纵向的,合作是共同目标,而协作各方均有自己的利益。

生产型企业集团的物流协同化发展的最终

文档评论(0)

151****0181 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档