【《金字火腿企业营运能力现状及完善策略》10000字论文】 .pdf

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金字火腿企业营运能力现状及完善策略

1绪论1

1.1研究背景2

1.2研究意义2

2菅运能力的概述3

2.1营运能力的定义3

2.2营运能力的标3

2.3营运能力的特点及原则4

2.2.1营运能力的特点4

2.2.2菅运能力的原则4

3对金字火腿公司营运能力分析5

3.1公司简介5

3.2金字火腿公司相关运营标分析5

3.2.1金字火腿公司存货周转率分析5

3.2.2金字火腿公司流动资产周转率分析6

3.2.3金字火腿公司总资产周转率分析6

3.2.4金字火腿公司应收账款周转率分析6

4金字火腿公司营运能力存在的问题7

4.1短期偿债风险高,盈利能力有待提高7

4.1.1企业规模发展受限,库存周转速度低7

4.1.2短期偿债风险增高,营运资本管理不合理8

4.1.3营运能力有待提高,营运资本政策不合理8

4.2营运能力分析不够,财务分析标数据局限9

4.3应收账款周转率下降,风险管理体系不完善9

5提高企业营运能力的对策和措施10

5.1提升企业盈利能力,降低短期偿债风险10

5.1.1增强存货管理能力10

5.1.2优化营运资本管理10

5.1.3采用科学的营运资本政策11

5.2完善财务分析标数据,加强营运能力分析11

5.3健全应收账款风险管理体系,提升周转率12

5.3.1建立健全信用管理部门12

5.3.2严格制定客户信用标准12

5.3.3定期审查应收账款13

5.3.4完善应收账款风险管理体系13

5.3.5提高生产效率和资本周转率14

6结论14

参考文献15

1绪论

1

1.1研究背景

营运能力是企业通过各种资产实现相应利润的能力,如企业的固定资产和

流动资产。利润是公司所有相关人员最关注的焦点,利润可以使企业的投资人员

获得相应的投资收益,也可以使企业的债权人获得相应的本息,可以反映企业经

营者在企业经营中的表现。它还可以反映公司绩效管理的效果和能力,对改善和

保障公司员工的集体福利和设施起到一定的作用(李欣然,王子轩,张雨,2022)。

因此,分析和调查企业的经营能力对于原材料企业来说是非常重要的,企业经营

能力分析是财务分析中非常重要的内容。企业经营能力的强弱和规模是相对的,

正如利润是相对于一定数量的资源投入和相关收入一样。公司的偿债能力和盈利

能力与公司的经营能力有关,要充分、有效地展示企业高效利用相应资源的能力。

在短时间内用尽可能少的资源生产尽可能多的产品(赵雅娜,陈思宇,2021)。而相

应的企业资产周转率本身也是一个不断变化和发展的过程,更高的价值,企业的

资产周转率,这意味着一个企业的各种资产的周转率更快,这意味着资产的流动性

和周转性能超越所有企业,相应的企业偿债能力越强。然后,通过对公司营运能

力的分析和探索,公司的所有者可以有效地了解自己投资于该业务的资金的使用

情况,从而使公司的债权人能够通过公司的营运能力了解公司的偿债情况,这种

能力能够使公司的管理者加强对公司的管理具有很大的优势。

1.2研究意义

营运能力是通过对公司生产经营中资金周转率等相关标的研究,获得公

司资金使用的能力。由于其操作能力,它可以证明公司的管理层控制着企业内部

各种资源的分配,充分反映了企业有效使用资金和配置资源的能力(林心怡,黄岳

阳,周梦,2021)。这种能力的规模和实力对提高公司的盈利能力和偿债能力有着

非常重要的影响,对于一个公司来说,如果在生产过程中投入到生产经营的资金

越快,周期越短,这就意味着公司投入的生产资金越高效,产生的效果越好,企

业的上层管理者的经营能力越强(吴泽宇,钟雨,2018)。有效的营运能力分析是对

企业各种资源优化配置能力的深入解读,为企业提升营运能力提供一些理论的思

考。本文的研究,将能够为其他同类企业,提供一定的参考借鉴,不断提升金字

火腿公司的营运能力,是企业的资产结构达到最优状态,在外部环境恶劣的情况

下仍然能提升经营数据、稳步发展,走在行业前面。

2

同时,公司的偿债能力和盈利能力与其营运能力有关,必须充分展示其有效

利用相

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