- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
?
?
建筑土木工程施工管理常见问题分析
?
?
陈军
摘要施工管理是建筑土木工程建设中非常重要的一环,然而,当下施工管理中还存在着一些问题。本文对施工管理中常见的问题展开分析,并提出了针对性的应对策略。
关键词建筑土木工程;施工管理;常见问题;分析
建筑是存在于世界上的最美妙的人工雕琢之物,大到故宫、长城等磅礴大物,小到一个茅草屋、一间砖瓦房等乡间小筑,无时无处不体现着建筑的神奇与艺术。然而,建筑土木工程由于涉及范围较广、施工时间较长等原因,容易产生各种问题,从而对最终施工结果和建筑呈现造成影响。因此,亟须对存在问题进行逐一分析,并提出相应的施工管理改进措施,以保证建筑的质量,发挥建筑的美感。
1施工管理中常見的问题
1.1施工安全意识淡薄
施工是一件危险性较高的行动,只有安全得以保障,施工操作才能不断推进下去。然而,在当下一些施工单位中,还存在着不重视安全的行为。主要体现在以下两点:首先,施工现场并没有做好安全防护工作。如果企业不重视保障工作人员的人身安全,甚至轻视他们的安全,那么无论对工作人员自身来说还是对于施工企业来说,都很难实现长久地发展。其次,施工人员的安全意识不足。比如有些施工人员为谋求方便,在不戴安全帽的情况屡次进出施工场地,从而给自身的安全造成极大威胁[1]。
1.2施工管理制度不完善
建筑施工是一个多方利益相互交织的复杂社会活动,在建筑施工过程中,为保证最终的建筑工程质量以及工程造价符合预期,需要建立完善的施工管理制度。然而,在许多工程建设中,相应的施工管理制度还不完善,具体体现在以下三点:首先,材料管理制度不明确,容易造成材料浪费现象的出现。其次,人员管理不清晰,容易出现人员分配不均衡的问题。最后,监督机制不健全,当权责划分不明确时,一旦项目出现问题,很容易出现工作人员相互扯皮、互相推诿的现象。
1.3施工人员素质有待提升
当下,在建筑土木工程施工中,施工人员多是由文化程度不高的青壮年劳动力组成,这些人多来自农村或经济不发达地区,自身的素质还有待提升。主要体现在两个方面:一方面,工作技能不足。建筑土木施工是一个非常综合的行业,而有些施工人员往往技能较为单一,因此在处理复杂情况时可能会束手无策。另一方面,自身责任感不强。有些施工人员没有接受过社会道德教育,因此在施工时很有可能出现推卸责任的情况。
2施工管理中常见问题的应对策略
2.1做好安全管理工作
在工程施工过程中,施工单位要落实安全管理工作。主要可以从以下三点做起:第一点,成立施工安全负责小组。安全负责小组除了展开相应的安全技能和安全培训外,还可以定期对工程质量进行抽样调查,调查后写成相应的报告手册,提交上去,之后由上级领导根据报告结果做出下一步的施工决策。第二点,制定安全施工目标。明确的目标是指引人们向着正确方向前行的指南针,在建筑施工过程中,施工单位首先要制定一个非常明确的安全施工目标,再在该目标之下设立小目标,逐一达成。比如说总体目标是什么,为了达成这个总目标,在各个施工的环节上施工人员要做什么。第三点,加强员工的安全培训。对于建筑工程行业来说,在上岗前有必要对员工进行岗前培训,指导员工对相关的安全细则和安全手册进行学习,以增强员工的整体安全意识和防范危险能力。举例来说,如果在建筑施工过程中,出现了火灾情况,那么受过系统安全培训的施工人员便能很快对危机情况进行反应,而即使他们反应没那么快,但相比与没受过培训的人来说,在危机面前他们也会有更大的逃脱可能性,甚至还能对现场物资进行抢救[2]。
2.2健全施工管理制度
完善的施工管理制度是保证施工得以正常进行的重要前提。要从以下三个方面健全施工管理制度:第一点,落实材料管理制度。首先,工程方可以建立材料使用登记制度,每一次使用工业材料,都要由专人进行记录,保证使每一份材料都有源可查、有迹可追,从而减少材料的浪费情况。其次,要加强对材料的回收、利用,比如面对施工中挖出的大量土壤,施工方可以将这些土壤集中堆置在一起,并在上面铺设防风网,等地下施工结束后再填补回去。第二点,健全人力资源管理制度。首先,施工方要严格统计工作人员的数量,根据工作人员的职业特点将其划分到技术部门、设计部门、施工部门、采购部门等,以充分发挥工作人员的专业特长。其次,建立灵活的人员流动机制。即工程方要打通人员流动壁垒,促进工作人员之间的交流、协作。第三点,完善监督体制。一个较为完善的监督体制至少应包含两个部分:首先是外部监督,即来自施工方之外的人员的监督。这种监督机制不仅能对施工过程进行时刻监督,还能使监督者跳出施工环节,通过这种第三人观看的视角,实现对整体施工过程的全面把控。其次是内部监督,即来自施工方内部人员的监督。这种监督机制旨在发挥施工企业内部的主体性作用,通过在企业内部建立专门的监督部门,设立专业的精通
您可能关注的文档
- 体能测试优秀率提升策略.docx
- 中国城市营商环境监测(2010-2011).docx
- 如何有效地批评有缺点的聋生.docx
- 高校信息化建设困境与对策.docx
- 《己亥杂诗(其五)》教学设计.docx
- 关于智能变电站继电保护系统的可靠性分析1.docx
- 初中美术教学的困境及改进策略.docx
- LED车灯更有功能和经济优势-未来市场渗透率将提升.docx
- 中国工程机械行业销量及主要企业经营情况分析.docx
- 偏头痛应用阿司匹林联合尼莫地平治疗的效果分析.docx
- 2023-2024学年江苏省南京一中九年级(上)月考化学试卷(10月份).doc
- 回归课本应用文写作专项任务单(必修第一_三册)-2024届高三英语一轮复习牛津译林版(2020).docx
- 2023-2024学年江苏省南京市鼓楼区金陵中学仙林分校九年级(上)月考化学试卷(10月份).doc
- 2025届长沙一中高三第一次月考数学试卷.docx
- Unit+1错题2024-2025学年牛津译林版七年级英语上册.docx
- 立体几何中的建系求角题型难点分类练习解析版.docx
- 立体几何中的建系求角题型难点分类练习原卷版.docx
- 浙江杭州市第二中学+高考考纲3500词汇练习(语法填空练习)(下).docx
- 江苏省南京二十九中学2023-2024学年九年级上学期月考物理试卷(10月份).docx
- 牛津译林版八上第一次月考考点讲解(教师版).pdf
文档评论(0)