管理学总复习试题.pdfVIP

管理学总复习试题

管理学总复习试题

一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)

1.凡事要“因地制宜，因时制宜，灵活机动”，这体现了管理的

（B）

A.科学性

B.艺术性

C.自然属性

D.社会属性

2.小李和小王是同事，最近心理上却是冰火两重天。小李因圆满

完成工作定额任务，不仅领到了全额工资，还得到了相当于月工资25％

的奖励。小王则因未完成月工作定额任务，只领到了80％的月工资。

他们所在企业的工资制度即泰勒所倡导的（D）

A.绩效工资制

B.计件工资制

C.岗位结构工资制

D.差别计件工资制

3.老王当了5年的总经理，工作富有成效。他的基本经验是：作为

高级管理人员必须把日常事务处理权授给下级，自己只保留重要事项

的决策权与监督权。其理论依据就是科学管理理论倡导的（C）

A.统一指挥原则

B.跳板原则

C.例外原则

D.标准化方法

4.一个由9人组成的决策群体对A、B、C方案进行投票，结果为：

A方案4票，B方案3票，C方案2票，最后A方案胜出。这说明该

决策群体采用的是（C）

A.全体一致规则

B.过半数规则

C.简单多数规则

D.绝对多数规则

5.职位是组织的构成要素之一。下列对职位特征的描述，错误的

．．．一句是（C）

A.职位是依据目标设立的工作岗位

B.职位是以工作为中心设置的

6.某单位领导认为人是勤奋的，在管理上主张启发内因，发挥人

的主观能动性，实行自我控制。这说明该单位领导运用的是（B）

A.X理论

B.Y理论

C.科学管理理论

D.经济人假设理论

7.某单位领导高度关心生产和效率，而不关心人。这种领导方式

在管理方格中的位置为（B）

A.(1，1)

B.(9，1)

C.(1，9)

D.(9，9)

8.王主任通过长期观察，发现办公室李秘书是典型的做表面文章、

善于在领导面前表现自己、喜欢打小报告的人，故而对其许多行为常

采用视而不见，不予理睬的方法。这种做法在强化理论中称之为（A）

A.消退

B.直接惩罚

C.正强化

D.积极强化

9.某单位为了突出管理者的地位，设置一个沟通主体分别与其他

几个沟通主体进行沟通。这种沟通方式是（B）

A.链式沟通

B.轮式沟通

C.环式沟通

D.全通道沟通

10.为了防止甲型流感大规模爆发，我国政府决定，根据疫苗的生

产情况，为公民免费接种甲流疫苗。在控制理论中，这种控制方式是

（A）

A.前馈控制

B.随机控制

C.现场控制

D.反馈控制

11.采用函询的方式咨询专家们的建议以做出决策的方法是（B）

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.模拟决策法

D.方案前提分析法

12.在社会调查中，两个变量相关系数在0.5～0.7之间，说明变量

间的相关程度（C）

A.较低

B.一般

C.显著

D.极高

13.于1911年发表其代表著作《科学管理原理》的作者是(D)

A.西蒙

B.韦伯

C.巴贝奇

D.泰勒

14.早期行为科学的代表人物是(B)

A.马斯洛

B.梅奥

C.赫兹伯格

D.麦格雷戈

15.关于决策，正确的描述是(A)

A.管理就是决策

B.决策就是选择

C.决策就是决定

D.决策就是计划

16.由最高主管至基层人员自上而下建立垂直领导关系而不设