代建工作内容通用课件.pptVIP

认识代建、做好代建----浙江五洲工程项目管理有限公司五洲管理第二期员工培训“代建制”资料2009年6月五洲管理社会放心

前言培训的重要性和意义上次课程上已经介绍了，公司将会形成全体员工每月集训一次的惯例，利用周末时间集训，大家辛苦了！预祝大家一天半的培训收获多多！谢谢！五洲管理社会放心

?目录?代建制的定义?工程建设流程（全寿命）?代建工作内容?代建项目的具体实施五洲管理社会放心

工程项目管理（PM）模式是国际上通行的工程建设组织模式，即引入专业化的项目管理单位，对工程项目全过程进行规范化、专业化的管理；以实现项目目标。代建制是指在政府投资项目中采用工程项目管理（PM）模式，实现工程项目建设管理的专业化、规范化、国际化。是具有中国特色的工程项目管理（PM）模式；代建制实现了政府投资项目“投资、建设、管理、使用”四分离，符合科学发展观的内在要求，是我国政府投资工程建设领域一次重大的革新。五洲管理社会放心

l代建制本质专业化、职业化的指挥部、基建办；专业人做专业事情，专业公司做专业基建办；委托专业化、职业化的代建单位进行代建，运用系统项目管理方法，统筹安排，有序管理，真正体现“一次经验多次教训”“专业人做专业事”。从被动管理向主动管理转变，实现项目增值、减缺、省时、省力。五洲管理社会放心

l案例家庭装饰：从“自己找人工”到“委托专业装饰公司”模式。浙江日报采编大楼：一次性业主，传统基建办模式。五洲管理社会放心

?目录?代建制的定义?工程建设流程（全寿命）?代建工作内容?代建项目的具体实施五洲管理社会放心

先谈谈大家的理解：工程建设全寿命回答1回答2回答3五洲管理社会放心

功能策划与立项建议书概念方案可研评估决策设计：方案、初步设计、1提出项目概念施工图、前期报批提出项目建议书2采购批复可行性研究报告3施工完成施工图设计4移交与运行保修项目竣工验收56结束质量保修期123456移交使用项目决策设计与计划实施五洲管理社会放心

移交使用决策阶段项设计与计划实施阶段费用及资源投入目的影响力项目费用重点难点五洲管理社会放心

u报批u招标u合约u设计u投资u机电u施工五洲管理社会放心

核心工作内容：设计、招标是重点，施工是难点五洲管理社会放心

?目录?代建制的定义?工程建设流程（全寿命）?代建工作内容?代建项目的具体实施五洲管理社会放心

代建内容流程内容n咨询管理n报批n前期报批管理n设计优化管理n招标合约管理n投资资金管理n施工现场管理n机电安装管理n文档信息管理n招标n合约n设计n投资n机电n施工重点介绍五洲管理社会放心

?目录?代建制的定义?工程建设流程（全寿命）?代建工作内容?代建项目的具体实施五洲管理社会放心

两者之间的桥梁、管理决策指挥核心项目信息指挥中心u前期报批管理u设计优化管理u招标合约管理u投资资金管理u施工现场管理u机电安装管理u文档信息管理管专业计划u目标管理理技术u沟通管理u利益相关方需求五洲管理社会放心

项目信息指挥中心公司根据管理层次定位将代建管理团队划分为三个层次第一层次：管理决策核心（项目信息指挥中心）第二层次：各职能管理部门（八大职能管理部门）第三层次：项目执行实施部门（各项目代建管理部）五洲管理社会放心

项目信息指挥中心项目信息指挥中心做什么工作?u制定公司代建项目管理制度和管理方法；u制定重大项目的代建工作规划；u协调各部门之间工作；u收集项目信息与文档；u与发改、财政、审计等代建有关政府部门的重要沟通；u处理项目代建部反映和暴露的问题；五洲管理社会放心

项目信息指挥中心各项目代建管理部做什么工作?：不仅限u摸清项目利益相关方需求u做好项目利益相关方的沟通；处理好与使用单位关系；u收集项目信息，及时反馈“项目信息指挥中心”u按制定的管理规划、方法负责具体项目管理工作；u协调、处理项目具体实际问题；u负责项目实施计划、报告、报表的编制并上报u动态、定期向公司移交项目档案、管理成果五洲管理社会放心

管理技术代建项目目标：1、项目目标：业主在代建合同中明确的管理目标；包括（投资、进度、质量、安全与文明标化等）项目不同，目标不同，管理侧重点也不同2、公司目标：满意度目标、成本目标、品牌目标、风险防范五洲管理社会放心

管理技术项目满意度（公司品牌）：公司要求对项目每季度进行一次满意度调查，包括业主、政府管理部门、项目协作单位等1、有效沟通、关系和谐2、事情服务好，前瞻性五洲管理社会放心

关系和谐关系