- 1、本文档共81页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
?仓库管理员培训?教材?培训过程请关闭手机或调为振动,有问题举手提问,谢谢配合
主要内容1、仓库管理概论2、仓库运作管理(标识、储存、维护、有效期管理)、(进出库、账务与盘点、消防安全管理)3、呆废料的管理与防治2
第一部分:仓库管理概论3
物料是什么?仓库是什么??物料包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。钱放在家里不能增值,钱要通过使用或投资流动起来,才能产生价值。同样,物料为生产及销售而快速地流动起来才能创造效益。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。任何浪费、破坏和盗窃物料的行为,都是对公司利益的侵犯4
物料管理管什么??任何一项管理活动,都会涉及时间(T)、质量(Q)、成本(C),这三者彼此牵连,又相互制约,物料管理也概莫能外。?①T-Time时间:指物料的交期、入仓期、使用时间、仓储时间、退料时间等等。②Q----Quality质量:指物料本身的质量、仓储质量、对有质量问题的物料的处理等等。③C----Cost成本:指物料的价格、仓储的成本、呆滞的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的库容成本、占用资金造成的资金周转成本。5
仓库的常见问题?1、不遵守先进先出原则(FirstIn,FirstOut----FIFO),造成呆料、废料。?2、不按库位摆放物料,或同一类物料多区域摆放,结果是要么找不到,要么发料未先进先出?3、仓管员不及时送单给录单员,录单员不及时录入系统,结果造成系统数据与实际脱节,影响数据的准确性,最终影响到了生产计划的贯彻和执行。标识不统一、不规范,不是没有物料编码,就是物料名称不对,造成发错料。?4、部分仓管员责任心不够,工作态度消极,办事拖拉,库存盘点不准,以及手工单据信息不准确(主要是抄写错误,键入错误),这都是常有的事。?5、新旧仓管员交接不清,换一个仓管员,没有真正的交接手续,对前任仓管员所管的物料状态不明的,干脆就封存起来不予管理,只说找不到,造成了不应有的呆滞和浪费。6
如何能成为一名优秀的仓管员呢?7
仓管员的六条主要职责1、严格执行仓库管理制度和作业规范2、物品的进出库管理3、现场5S管理,合理安排空间放置,避免现场出现堵、乱、差8
仓管员的六条主要职责4、物料防护及仓库安全措施;5、定期搞好物料的盘点工作;6、物料的有效期管理。9
仓管员应具备的四点素质和技能1、熟悉仓储管理业务,较强的业务知识水平;2、熟悉仓储设备知识,具有正确操作与保养设备的能力;3、具备计算机操作能力;4、具有仓储统计、账务处理能力。10
对仓管员的其他要求1、认真细心2、反应迅速11
对仓管员的其他要求3、严格把关4、主动性12
第二部分:仓库运作管理13
制造型企业的仓库管理物料的收、管、发、运把握的原则——及时、准确、安全、节约14
及时物料入库要做到——①及时接运卸车;②及时清点验收;③及时搬运入库;④及时登账、立卡、建档;⑤及时传递单据;⑥及时处理存在问题的物料。15
及时物料管理要做到——①及时堆放归类,存放有序,便于收发和处理;②及时通风防潮,确保质量完好;③使用机械类及时维护保养;④及时结算,确保账务准确。16
及时物料出库要做到——①及时备货、及时发运、及时结算;②先进先出。17
准确收发和管理物料要做到:品名、规格型号、数量、单据、统计报表准确等。18
安全做好防潮、防热、防冻、防雷、防洪、防火、防爆、防虫、防盗;严格遵守操作规程和各项安全制度,搞好电源、火源、水源管理,完善消防设施等。19
节约①做好物料防护工作,确保物料质量完好,降低维护管理费用;②做到物料合理堆放,提高库房利用率;③加强库用设备的保养,提高工作效率;20
仓储业务运作的全过程收货验收不合格退货财务核对订购单核对送货单核对实物入库储存出库检验质量21
仓库运作管理之一产品包装标志与物料标识22
物料的的标识1、指示性标志2、危险性标志3、环保标志4、质量认证标志5、商检标志23
指示性标志依据包装物内商品的特性,指示储运过程中的作业人员,进行安全、合理操作要求的图像及文字的特殊记号。GB191-85:包装储运图示标志,一共有十种标志。白纸黑字24
GB191-85:《包装储运图示标志》指示性标志举例25
指示性标志举例26
2、危险性标志危险性标志是用来表明包装物内的商品属于哪一类危险品及危险程度的标志,通常用图像和文字来表示。作用:警示物流作业人员,加强必要的安全防护措施,保证作业过程中人、财、物的安全,应贴在醒目位置。27
危险性标志GB190-85——《危险货物包装标志》危险性标志有爆炸品、有毒品、剧毒品、腐蚀性物品、氧化剂、自燃物品等18种。具体参见GB190-85。28
注意危
您可能关注的文档
- 2024-2030年高压风机行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究分析报告.docx
- 2024-2030年高原特色农业行业市场发展分析及前景趋势与投融资战略研究报告.docx
- 2024-2030年高密度丙烯酸泡棉胶带行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告.docx
- 2024-2030年高密度合金产业市场深度调研及发展趋势与投资研究报告.docx
- 价值工程及其分析方法课件.ppt
- 2024-2030年高弹性联轴器行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告.docx
- 仪态礼仪训练通用课件.ppt
- 2024-2030年高强度聚乙烯纤维行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告 (2).docx
- 2024-2030年高性能聚氨酯车轮行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告.docx
- 2024-2030年高性能计算机行业市场深度调研及供需格局与投资前景研究报告 (2).docx
- 10《那一年,面包飘香》教案.docx
- 13 花钟 教学设计-2023-2024学年三年级下册语文统编版.docx
- 2024-2025学年中职学校心理健康教育与霸凌预防的设计.docx
- 2024-2025学年中职生反思与行动的反霸凌教学设计.docx
- 2023-2024学年人教版小学数学一年级上册5.docx
- 4.1.1 线段、射线、直线 教学设计 2024-2025学年北师大版七年级数学上册.docx
- 川教版(2024)三年级上册 2.2在线导航选路线 教案.docx
- Unit 8 Dolls (教学设计)-2024-2025学年译林版(三起)英语四年级上册.docx
- 高一上学期体育与健康人教版 “贪吃蛇”耐久跑 教案.docx
- 第1课时 亿以内数的认识(教学设计)-2024-2025学年四年级上册数学人教版.docx
文档评论(0)