仓库管理员培训及仓储管理作业方法课件.pptVIP

仓库管理员培训培训内容提要：1、仓库有什么作用2、仓库的功能3、如何成为一名优秀的仓管员4、仓库运作管理

第一部分：仓库管理概论?仓库有什么作用？

仓库的功能?1、储存和保管功能仓库具有一定的空间，用于储存物品，并根据储存物品的特性配备相应的设备，以保持储存物品完好性。例如：储存挥发性溶剂的仓库，必须设有通风设备，以防止空气中挥发性物质含量过高而引起爆炸。贮存精密仪器的仓库，需防潮、防尘、恒温，因此，应设立空调、恒温等设备。在仓库作业时，还有一个基本要求，就是防止搬运和堆放时碰坏、压坏物品。从而要求搬运器具和操作方法的不断改进和完善，使仓库真正起到贮存和保管的作用。?2、调节供需的功能调节职能是指对物资实物供应量进行调节，利用物资储备来实现企业生产所需要的合理、均衡、连续的供应。可见，仓库调节职能主要是为了消除供需之间的饿时间和地域差异、变物资上成批、间歇式的到货为生产的均衡、连续的供应。

仓库的功能?3、调节货物运输能力各种运输工具的运输能力是不一样的。船舶的运输能力很大，海运船一般是万吨级，内河船舶也有几百吨至几千吨的。火车的运输能力较小，每节车皮能装运30～60t，一列火车的云量最多大几千吨。汽车的运输能力很小，一般每辆车装4～10t。他们之间的运输衔接是很苦难的，这种运输能力的差异，也是通过仓库进行调节和衔接的。?4、流通配送加工的功能配送加工职能是指对物资进行分类、加工、整理、配送等项工作，其实质是能及时、准确、保质、保量地供应所需物资，为生产和销售服务。?5、信息传递功能在处理仓库活动有关的各项事务时，需要依靠计算机和互联网，通过电子数据交换来提高仓储物品信息的传输速度，及时而又准确地了解仓储信息

仓库管理的作用?1、是保证企业生产顺利进行的必要条件。?2、是保持储存物资原有使用价值的重要手段。?3、是减少物资积压浪费、搞好物资节约的辅助手段。4、是加速物资周转、减少流通费用的有效途径。

仓库管理目标的具体体现1、强化采购管理，适当库存。a、适质适量适时采购、提高采购质量，减少库位占用。b、交料进度控制与逾期督促。C、进料质量、数量监控。2、确保产品质量，正确计划用料。a、加强用料控制。b、减少呆废物资的产生。c、余料再利用，物尽其用。d、以旧换新，避免浪费。3、合理处理呆废物资，降低成本。a、增加储位空间。b、减少损失。c、减少保管费用。

如何成为一个优秀的仓管员呢？

仓管员的七条主要职责?1、建立仓库管理制度和作业规范；?2、物品的进出库管理；?3、根据物料流动速度，拟订合理库存标准；?4、物料防护及仓库安全措施；?5、定期搞好物料的盘点工作；?6、管理库用机具和设备；?7、物料的有效期管理。

仓管员应具备的五点素质和技能?1、熟悉仓储管理业务，较强的业务知识水平；?2、熟悉商品知识，具有正确维护和保养商品的能力；?3、熟悉仓储设备知识，具有正确操作与保养设备的能力；?4、具备计算机操作能力；?5、具有仓储统计、账务处理能力。

对仓管员的其他要求?1、认真细心?2、反应迅速??3、严格把关4、主动性

第二部分：仓库运作管理

制造型企业的仓库管理?物料的收、管、发、运把握的原则——及时、准确、安全、节约

物料入库要做到及时?①及时接运卸车；?②及时清点验收；?③及时搬运入库；?④及时登账、立卡、建档；?⑤及时传递单据；?⑥及时处理存在问题的物料。

物料入库要做到及时?①及时堆放归类，存放有序，便于收发和处理；?②及时通风防潮，确保质量完好；?③及时维护保养；?④及时结算，确保账务准确。

物料入库要做到及时?①及时备货、及时发运、及时结算；?②先进先出。

收发和管理物料要做到：准确?品名、规格、型号、数量、质量配套、单据号、统计报表准确等。

管理物料要做到：安全做好防潮、防热、防冻、防雷、防洪、防火、防爆、防虫、防盗；严格遵守操作规程和各项安全制度，搞好电源、火源、水源管理，完善消防设施等。

管理物料要做到：节约?①做好物料防护工作，确保物料质量完好，降低维护管理费用；?②做到物料合理堆放，提高库房利用率；?③加强库用设备的保养，提高工作效率；?④提高仓库自动化管理水平。

仓储管理运作的全过程（委外加工）供应商送货到厂核对订购单财务核对送货单核对实物仓库检通知品管验质量单据不合格合格退货检验入库储存料凭单发出库

仓库运作管理之一产品包装标志与物料标识?商品包装常用的五种标志?????1、指示性标志2、危险性标志3、环保标志4、质量认证标志5、商检标志

1、指示性标志?依据包装物内商品的特性，指示储运过程中的作业人员，进行安全、合理操作要求的图像及文字的特殊记号。

包装储运图示标志?小心轻放标志?禁用手