[生产精细化管理制度]精细化管理案例.pdf

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[生产精细化管理制度]精细化管理案例

1、资源回采率暂行管理办法

煤炭资源是不可再生的重要矿产和基础能源,是我矿赖以生存和发展

的基础,为了加强煤炭资源的合理开发利用,减少煤炭开采损失,提高资

源回采率,缓和矿井采掘接续紧张局面,延长矿井服务年限,提高经济效

益,针对我矿资源现状,依照《煤炭法》、《矿产资源法》、《生产矿井煤炭

资源回采率暂行管理办法》、《生产矿井储量管理规程》等法规、条例,制

定出我矿的资源回采率暂行管理办法,望各有关单位组织相关人员认真学

习,并根据本单位实际情况,依据此办法“”制定出本单位的详细实施措

施,并严格贯彻执行。

2、管理机构和职责范围

第一条在矿长、总工程师和生产矿长的直接领导下,由生产科具体负

责储量管理及提高资源回采率日常管理工作。

第二条储量、回采率必须以生产科提供的数据为准,任何人不得擅自

改动或变相改动。生产科必须按规定的统计表式,实事求是地进行测算统

计,并对数据负责。

第三条生产科必须配备足够的储量管理人员,将资源回采率的管理工

作作为一项重要工作常抓不懈,矿领导及有关部门要对储量管理人员的工

作给予足够的重视和支持。

第四条煤炭资源回采率是一项综合性技术指标,它与矿井的地质勘探

程度,采区布置,工作面设计,开采技术及采煤方法,采掘设备选型、支

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护材料供应及生产管理等环节密切相关,各有关部门必须紧密配合。

第五条各有关工程技术人员都必须学习和掌握国家煤炭工业技术政策

和法规,结合我矿实际情况,在设计和采掘过程中,充分考虑各采区、工

作面地质条件,制定合理的设计方案,选择合理的采煤方法,尽可能减少

资源浪费,提高资源回收率。

第六条在设计过程中,储量管理人员有权了解和掌握各类设计意图,

以及巷道布置原则、采煤方法、煤柱的留设、煤层的配采、工作面回采

率、采区回采率等技术指标,在相关采掘设计图上审查签字,并参于各类

作业规程的会审,发现有违反资源管理有关政策和规定时,有权提出改进

意见和建议;凡涉及影响工作面或采区回采率的临时设计、措施、方案,

必须经相关资源管理人员进行储量及回采率核算,确保各类资源回收率指

标达到国家有关规定。

第七条在采掘过程中,储量管理人员要经常深入井下,及时了解和掌

握回采及掘进工作面情况,对违反有关设计规定,轻易丢煤或即将造成丢

煤时,有权监督制止,并下发预防丢“煤通知单”。

第八条资源管理人员每月末要测量各回采工作面采止线、煤厚、采高

和浮煤,及时准确填报回采率报表和三“量”报表,建立健全各类储量管理

台帐。

3、煤炭资源回采率标准及计算方法

第一条根据国家对可采煤层资源回采率指标的规定,结合我矿生产能

力和煤层厚度实际情况,对采区及工作面回采率执行以下标准:

采区回采率:厚煤层(煤5层)不低于75%,中厚煤层(煤3层)不低于

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80%。

工作面回采率:厚煤层(煤5层)截煤93.0%,放煤85%,中厚煤层(煤3

层)不低于95%。

第二条采区回采率、工作面回采率分别按下列公式计算:

采区回采率=采区采出煤量(t)×100%

采区动用煤量

工作面回采率=工作面采出煤量(t)×100%

工作面动用煤量

其中:采区采出煤量是指采区内所有工作面采出煤量与掘进煤量之

和。采区动用量是指采区采出煤量与采区损失煤量之和。

工作面采出煤量是指回采工作面内根据实测结果计算出来的应采出煤

量,对无法实测或丈量的特殊采煤方法,也可以用统计产量代替,但必须

进行水分、灰分、矸石量改正;工作面动用储量是指工作面已采过的空间

范围内的储量。

工作面采出量、采区巷道的掘进出煤量以及采区动用量、工作面动用

量及采区、工作面内各种损失应严格按《生产矿井储量及损失量暂行管理

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